Formation : Intelligence managériale : les fondamentaux

2 modules e-learning de 30’

Les styles de management

• Reconnaître et différencier les différents styles de management.
• Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
• Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.

Susciter et entretenir la motivation

• Comprendre le phénomène de la motivation.
• Agir sur les leviers de motivation adéquats.
• Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

2 jours en présentiel

1 Développer son intelligence managériale

• Le modèle Cegos de l’intelligence managériale.

2 Maîtriser les techniques managériales

• Développer des comportements efficaces.
• Orienter l’action individuelle et collective.
• Mobiliser les énergies individuelles et collectives.

3 Développer ses compétences situationnelles

• Comprendre la réalité en tant que système.

4 Développer ses compétences relationnelles

• Mettre en place un système d’information-communication avec son équipe.
• Préparer et animer une réunion d’équipe.
• Gérer les situations délicates.
• Gérer les relations avec son manager.

5 Développer ses compétences émotionnelles

• Gérer ses émotions.
• Gérer son stress.

3 modules e-learning de 30’

Les compétences situationnelles du manager

• Les principes de base de l’analyse systémique.
• Analyser une situation ou un conflit grâce à la grille de lecture systémique.
• Gérer efficacement toutes les situations managériales.

Les compétences relationnelles du manager

• Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
• Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
• Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
• Mener un entretien individuel efficace.
• Gérer des situations relationnelles délicates.

Les compétences émotionnelles du manager

• Analyser les mécanismes émotionnels.
• Identifier et gérer ses émotions.
• Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.

Pour qui

• Manager en prise de poste ou débutant.
• Manager avec quelques années d’expérience.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Vous centrer sur votre valeur ajoutée de manager.
• Mieux connaître votre profil de manager.
• Comprendre comment orienter les actions individuelles et collectives de vos collaborateurs.
• Résoudre efficacement vos problèmes de management.
• Développer votre aisance relationnelle et maintenir votre équilibre émotionnel.

Points forts

• Évaluations avant et après la formation.
• Modules e-learning accessibles 1 an.
• Assistance personnalisée tout au long du parcours.