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    Formation : L'approche sociologique des organisations

    Stage - Présentiel | Comprendre et agir sur le fonctionnement des organisations

    Au regard de la multiplicité des changements, nul n’a de doute sur leur permanence et leur complexité. La réussite de cette adaptabilité constante exigée par l’environnement est, liée à la reconnaissance de la dimension humaine et sociale de l’organisation. Son intégration au plus tôt dans les projets est le gage de la réussite des changements.

    Pour mener à bien les transformations des organisations productives, les leaders doivent disposer de clés de lecture issues des sciences sociales pour comprendre le fonctionnement des organisations et décrypter les réalités sociales.

    La formation de ces leaders transformationnels nécessite des apprentissages de méthodes et des outils permettant, de manière opérationnelle, d'analyser le fonctionnement d'une entreprise ou d'un service et de bâtir une démarche de changement adaptée à son organisation, à sa culture et ses collaborateurs.

    Le programme de la formation

    Partie 1 Comprendre le fonctionnement des organisations

    • Appréhender les dynamiques sociales dans les organisations :
      • Identifier les dimensions économiques, sociales et symboliques de l’organisation.
      • Identifier le changement comme une expression du vivant.
      • Comprendre les dynamiques à l’origine des transformations dans les organisations.

    Partie 2 Appréhender la dimension humaine du changement

    • Identifier les réalités sociales dans l’organisation :
      • Appréhender le changement en tant qu’objet de représentations individuelles et collectives.
      • Analyser le fonctionnement des dynamiques organisationnelles : solidarité, contrôle, régulation, innovation et apprentissage.
      • Avoir des clés pour décrypter et gérer les rapports humains entre intérêt personnel et position organisationnelle.

    Partie 3 Conduire un diagnostic socio organisationnel et définir un modèle d’action collective

    • Clarifier et permettre la construction d’une nouvelle réalité sociale :
      • Analyser l’organisation (processus, répartition des décisions et responsabilités, mécanismes de coordination et réseaux).
      • Révéler la culture d’entreprise et le fonctionnement des identités.
      • Gérer les tensions et identifier l’origine des peurs et des résistances.
      • Consolider les forces motrices et construire la nouvelle réalité sociale.
      • Créer de nouveaux modes de collaboration.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Chef de projet.
    • Dirigeant, cadre dirigeant.
    • Manager en charge d'un changement d'organisation.
    • DRH ou RRH.
    • Organisateur, consultant interne ou externe.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Niveau

    Perfectionnement

    Les objectifs de la formation

    • Comprendre le fonctionnement des organisations.
    • Appréhender le changement au travers des processus organisationnels.
    • Appréhender la dimension humaine du changement et donner des clés de compréhension sur les fondements de l’action individuelle et collective.
    • Définir un modèle d’action collective.

    Points forts

    • Formation animée par des spécialistes en sciences sociales.
    • Étayée de nombreux exemples issus des interventions de nos consultants en entreprise.
    • Séminaire de réflexion en groupe pour mieux décrypter certains phénomènes caractéristiques de leur organisation.
    • Démarche concrète de diagnostic socio organisationnel.

    Qualité des formations

    Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
    De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

    Les dates

    Dates Villes
    29-30 avr.PARIS
    02-03 juil.PARIS
    08-09 oct.PARIS
    03-04 déc.PARIS
    Consultez le programme et les dates de cette formation en 2014


    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6486

    Prix : 1 435,00 € HT
    Forfait repas : 38 € HT
    Durée : 2 jours (14 heures)
    Référence : 6486

    Forfait Intra* : 3 375,00 € HT
    Pour un groupe (12 personnes max)