Formation : Développer la performance de vos équipes grâce au leadership

1 Comprendre les fondements de l'approche

• Préciser ce qu'est "l'excellence organisationnelle".
• Découvrir le paradigme de la "personne totale".

2 Développer les bases de la confiance

• Améliorer son influence personnelle.
• Développer sa crédibilité.

3 Clarifier les buts

• Définir les vrais enjeux pour l'organisation et les équipes.
• Créer un lien puissant entre stratégie et objectifs prioritaires.

4 Aligner les quatre systèmes de la réussite

• Exécution :
  • se concentrer sur les objectifs critiques et instaurer un processus adéquat pour les atteindre.
• Talent :
  • développer au mieux les collaborateurs et révéler leur plein potentiel.
• Processus :
  • aligner toutes les fonctions sur les enjeux prioritaires.
• Feed-back client :
  • intégrer dans les décisions la perception des clients.

5 Maîtriser les trois clés de l'excellence

• Aider les équipes à mettre en œuvre tous leurs talents, toute leur passion et toutes leurs capacités.
• Établir l'accord sur les plus hauts résultats souhaités.
• Devenir une ressource pour lever les obstacles.

Pour qui

• Décideur, cadre dirigeant désireux de libérer le plein potentiel de ses équipes.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Maximiser la performance du leader et de son équipe en créant un lien optimum entre les objectifs de l'équipe et les priorités stratégiques de l'entreprise.

Points forts

• Une exclusivité Cegos en partenariat avec FranklinCovey ^™ .
• Une formation opérationnelle : pour une mise en pratique des compétences et des techniques nécessaires au développement de son leadership.
• Des échanges d'expérience : pour aussi apprendre des autres.
• Un CD-Rom contenant les outils présentés.
• Un DVD des vidéos du programme.