• Formation mixte

Formation : Le leadership du manager commercial

Stage - Mixte | Entraîner ses commerciaux dans une aventure riche de résultats

Le leadership du manager commercial est la capacité à conduire son équipe de vente vers l'atteinte des objectifs commerciaux de l'entreprise. C'est aussi cette aptitude :

  • à se forger une vision claire de l'avenir qui donne du sens au travail des commerciaux ;
  • à communiquer cette vision et le chemin pour susciter l'envie, ;
  • à rassembler toutes les énergies de sa force de vente dans cette aventure.

Cette formation au leadership, dédiée aux managers commerciaux, vous propose de développer vos talents de leader : construire la vision de votre projet commercial, la communiquer en embarquant tous vos commerciaux, créer un esprit d'aventure collective avec le goût du progrès et des résultats.

Le programme de la formation

1 Devenir leader commercial pour aller plus loin

  • Les différences entre manager commercial et leader commercial.
  • Quel leader commercial êtes-vous : autodiagnostic et styles de leadership.
  • Prendre en compte la dimension émotionnelle dans mon leadership.
  • Incarner les valeurs de l’entreprise et celles de mon projet commercial.

2 Construire une vision commerciale claire et mobilisatrice

  • Vers quel futur commercial positif je veux aller ?
  • Identifier les buts commerciaux à atteindre.
  • Rendre cette vision accessible et attrayante pour mes commerciaux

3 De la vision à l'action commerciale : le chemin, l'aventure collective

  • Passer du rêve au chemin pour l'atteindre avec l'outil "Stratégie d'objectif".
  • Faire du plan d'actions commerciales un projet d'équipe où chacun a sa place.
  • Poser des jalons sur le chemin : les étapes, les objectifs et les moyens intermédiaires.

4 Communiquer en leader pour entraîner dans l'aventure

  • Faire partager sa vision commerciale pour développer le sentiment d'appartenance.
  • Avancement du plan d'actions : donner et demander du feed-back, traiter les difficultés, tirer et diffuser les enseignements des succès et des échecs, encourager.
  • Remercier, reconnaître.
  • Et quand ça tangue : communiquer encore et mobiliser l'équipe !

5 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Responsable et manager commercial, chef d'agence, chef des ventes, responsable de services clients ou ADV.

Prérequis

Maîtriser les fondamentaux du management commercial.

Les objectifs de la formation

  • Construire et communiquer la vision de son aventure commerciale.
  • Explorer ses qualités rationelles et émotionelles pour insuffler de l'enthousiasme à son équipe.
  • Incarner et faire vivre un état d’esprit développant les commerciaux et les résultats.
  • Oser entraîner son équipe même dans les situations difficiles ou les turbulences.

Points forts

  • Formation concrète : à partir de votre situation, vous construisez étape par étape votre vision, votre communication et sa mise en œuvre.
  • Formation variée et rythmée : visualisation, coaching en binôme sur la vision, mises en situations sur la communication de la vision, simulation d'entretiens individuels ou de réunion de groupe.
  • Le module e-learning "Introduction à l'intelligence émotionelle" apporte un approfondissement sur les émotions et leurs effets bénéfiques ou néfastes dans l'exercice du management commercial.

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Management commercial : motiver et garder ses meilleurs commerciaux .

Les dates

14-15 juin PARIS
04-05 oct. PARIS
29-30 nov. PARIS

Formations recommandées sur ce thème

Référence : 7579

Durée : 2 jours 2 jours (14 heures) + 1 module e-learning de 30min
Prix : 1330 € HT
Forfait repas : 50 € HT