Améliorer la disponibilité et la productivité des ressources matérielles au moindre coût passe assurément par le dimensionnement du service maintenance au plus juste, la simplification des processus maintenance, la facilitation des tâches opérationnelles, la flexibilité des équipes intervenantes et des ressources.
La réponse est dans l’esprit Lean appliqué à la fonction Maintenance.
A qui s'adresse la formation :
Pour qui
Ingénieur et responsable de maintenance.
Directeur d’usine.
Tout cadre des services, exploitation, production ou qualité appelé à superviser la fonction maintenance.
Prérequis
Une expérience significative du management de la maintenance est souhaitable.
Les objectifs de la formation
- Obtenir une meilleure productivité des ressources humaines et matérielles.
- Inculquer l’esprit Lean aux équipes de maintenance.
- Simplifier les processus maintenance.
- Faciliter les tâches opérationnelles.
- Flexibiliser les équipes intervenantes.
Points forts
- La méthode des 12 ratios, méthode puissante qui vous permettra de dimensionner au plus juste votre maintenance.
- Une autre vision de la maintenance, orientée vers la création de valeur par l’implication de toutes les ressources.
- Le module e-learning permet de s'entraîner à la constitution du tableau de bord de la Lean maintenance.
Module(s) e-learning à distance (30 mn)
Pour aller + loin...
Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Responsable maintenance et Lean Management .
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Référence : 7711
Durée : 2 jours
2 jours (14 heures) + 1 module e-learning de 30min
Prix : 1020 € HT
Forfait repas : 50 € HT