Formation : Lean Manufacturing

Choisir le bon outil du Lean au bon moment avec la méthode Cegos en 8 étapes : CATALISE®

1 Simplifier le processus

• Avec les outils Value Stream Mapping, Spaghetti flow et Graphique d’opération.

2 Produire conforme

• Avec les outils Andon, Poka Yoké, 5S.

3 Garantir le disponibilité des moyens

• Avec les outils de la maintenance préventive, de l’auto-maintenance et du TRS (Taux de Rendement Synthétique).

4 Respecter le rythme client

• Avec le Takt Time et les outils d’optimisation des goulots d'étranglement.

5 Lisser la production

• Avec les outils SMED et Heijunka box.

6 Travailler en flux tiré

• Avec les outils RECOR, KANBAN et les IPK (In Process Kanban).

7 Appliquer et faire appliquer les standards

• Avec les outils du Management Visuel.

8 Investir au bon endroit

• Avec l’outil Analyse de la Valeur Process.

Pour qui

• Responsable de production, responsable des méthodes, ingénieur en production, ingénieur des méthodes.
• Manager, ingénieur d'autres fonctions impliqué dans un projet flux ou Lean.
• Toute personne nommée comme "champion" ou "agent du changement" dans la mise en œuvre du Lean.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Simplifier l'ensemble des activités et satisfaire pleinement la demande des clients.
• Réduire les délais de fabrication et augmenter sa capacité de production.
• Supprimer les goulots d'étranglement, réduire les stocks d'encours, de produits finis et diminuer le besoin en fonds de roulement.
• Impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité.

Points forts

• Formation opérationnelle complétée par des séances de travaux pratiques en équipe.
• Boîte à outils contenant notamment le diagnostic CATALISE ^® .

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Les 5S : outils de la performance et Les fondamentaux de la gestion de production .