Formation : L'entretien professionnel mené par les managers - SPÉCIAL adhérents FAFIEC

1 La loi sur la formation et ses impacts sur le rôle du manager

• Se familiariser avec les points clés de la loi sur la formation.
• Connaître les textes de loi dans la branche SYNTEC.
• Prendre connaissance des textes sur l’entretien professionnel.

2 Comparer les deux types d’entretiens : appréciation annuelle et entretien professionnel

• Identifier les spécificités des deux entretiens et leurs enjeux.

3 Savoir utiliser des outils "compétences"

• Distinguer performance, compétences et potentiel.
• Distinguer compétences requises et compétences détenues.
• Utiliser les référentiels de la branche.
• Les matrices d’analyse d’écart de compétences.

4 Conduire l’entretien professionnel de A à Z

• Identifier les rubriques du support d’entretien.
• Maîtriser la structure de l’entretien.
• Utiliser la méthode ABCDE.
• Objectiver le point de vue du manager par la méthode des faits significatifs.
• S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien, se doter de bonnes pratiques.

5 Mettre en lien ces entretiens avec la politique de gestion des RH

• Articuler les projets professionnels des collaborateurs avec la politique RH en matière d’emploi et de développement des compétences.

6 Savoir organiser le suivi

• Suivre les projets des collaborateurs.
• Travailler avec la fonction RH.
• Proposer des accompagnements complémentaires.

Pour qui

• Manager qui encadrent une équipe ou un seul collaborateur et ayant à mener un entretien professionnel.

Prérequis

Cette formation est destinée aux managers qui souhaitent faire le point sur les compétences et le projet professionnel des collaborateurs. Elle n'aborde pas l'entretien annuel classique. Si tel est le cas, suivre la formation réf. 2200.

• Être à même de préparer et de conduire les entretiens professionnels en conformité d’une part avec les dispositions législatives et conventionnelles, et d’autre part avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
• Savoir conduire un entretien professionnel de A à Z et l’articuler avec l’entretien annuel d’appréciation.
• Assurer les entretiens en cohérence avec la politique de gestion des ressources humaines et le suivi des projets des collaborateurs.

Points forts

• Formation adaptée aux problématiques spécifiques du manager.
• De la mise en pratique. La pédagogie active de cette formation intègre des mises en situation et des exercices d’analyses sur vos pratiques professionnelles.
• Le coût pédagogique de cette action collective est pris en charge à 100 % par le FAFIEC sous réserve d'avoir pris en compte le quota des effectifs.