Pour permettre à son équipe d'être au meilleur de l'efficacité collective, le manager doit adapter ses comportements aux différentes situations. À ce titre, le sport offre une formidable source d'inspiration et d'analogie pour le management : tel un coach sportif, le manager doit être tantôt capitaine, entraîneur, arbitre ou joueur.
Cette approche, à travers les parallèles issus de l'expérience des meilleurs sportifs, apporte un regard différent et novateur sur la manière d'amener son équipe à la performance.
Pour qui ?
- Managers confirmés désirant développer leur flexibilité pour assurer leurs différents rôles de management.
Objectifs
Les objectifs de la formation
- Constituer une équipe performante.
- Développer les potentiels au sein de l'équipe.
- Assumer ses 4 rôles de manager.
- Développer sa flexibilité au quotidien.
Programme
Le programme de la formation
1_ Diagnostiquer son équipe et les situations de jeu
- Quel type d'équipe managez-vous ?
- Les différents niveaux de lecture du jeu d'une équipe.
- Analyser les contre-performances pour mieux réussir.
- Tirer profit de l'analyse avant et pendant l'action.
- Anticiper les aléas de l'action.
2_ Le manager "capitaine"
- Être une référence.
- Identifier à qui appartient la difficulté pour la traiter.
- Développer la notion de contribution.
- Savoir changer l'organisation en cours de jeu.
3_ Le manager "entraîneur"
- Encourager les petites progressions.
- Pas de résultats sans plaisir.
- Expliquer le sens de l'action.
- Prendre appui sur les leaders dans les différents compartiments du jeu.
4_ Le manager "co-équipier"
- Maîtriser la confiance en soi et ses excès pour le manager.
- Développer la confiance dans l'équipe et dans le "coach".
- Gérer le turn-over dans le groupe.
- Constituer un réseau de ressources autour de l'équipe.
- L'importance du co-coaching entre managers.
5_ Le manager "arbitre"
- Cadrer et recadrer l'équipe.
- Communiquer les règles.
- Se centrer sur les faits.
- Sanctionner humainement.
- Auto-arbitrage et intériorisation de la règle par les collaborateurs.
Les plus
Les + de cette formation
- Formation fondée sur les travaux de l'Observatoire du Coaching Sportif Koroïbos © à partir de l’ouvrage “Manager comme un athlète” de Christophe Inzirillo Éditions d’Organisation. Cet observatoire dresse un panorama des meilleures techniques et pratiques de coaching issues de plus de 20 disciplines sportives afin d'en tirer les enseignements pour améliorer le management en entreprise.
- Le site unique de Roland Garros : pour prendre du recul, s'imprégner totalement du contexte du haut niveau et aussi prendre du plaisir.
- Une démarche innovante, ludique et percutante : des ateliers pédagogiques sportifs sur le terrain pour comprendre, analyser et mettre en application les apports théoriques. Des vidéos de personnalités du monde du sport de haut niveau (interviews exclusives, reportages, extraits de compétition…) pour interroger les a priori, nourrir les réflexions et dynamiser les échanges.