Formation : Favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

1 S'accorder sur les enjeux de l'innovation pour l'entreprise et pour les équipes

• Différencier les deux notions : innovation et créativité.
• Définir les bénéfices attendus par la mise en place d'un processus favorisant la créativité et l'innovation.
• Mobiliser toute son équipe autour du défi de l'innovation.

2 Réaliser l'état des lieux de la capacité de votre environnement à innover

• Faire l'autodiagnostic des équipes en termes de facilité à innover.
• Identifier les différents freins à l'innovation.
• Repérer les pistes efficaces pour favoriser l'innovation.
• Avoir un aperçu du fonctionnement des entreprises réputées les plus innovantes.

3 Faire vivre au quotidien l'innovation

• Utiliser les techniques de créativité :
  • méthodes ;
  • avantages ;
  • limites.
• Organiser l'espace et le temps.
• Associer les RH et la formation pour faire reconnaître l'innovation comme une compétence.

4 Accompagner le changement induit par l'innovation

• Comprendre les résistances et savoir les lever.
• Adapter l'accompagnement en fonction des typologies d'acteurs.
• Développer de nouvelles habilités pour favoriser l'innovation.

5 Évaluer l'innovation

• Se donner des indicateurs qualitatifs et quantitatifs :
  • cohésion d'équipe ;
  • motivation ;
  • performance ;
  • fidélisation des talents et des ressources rares.

Pour qui

• Manager impliqué dans des projets ou missions liés à l'innovation ou voulant initialiser des démarches innovation dans son entreprise.

Prérequis

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

• Fédérer l'équipe autour du défi de l'innovation.
• Faire le point sur la capacité innovante d'une équipe.
• Expérimenter les principaux outils et méthodes favorisant la créativité et l'innovation.
• Définir des indicateurs pertinents pour piloter et optimiser l'innovation dans une équipe.

Points forts

• Création d'un plan d'actions personnalisé pour structurer l'innovation dans son entreprise.
• Formation rythmée par de nombreux apports méthodologiques illustrés d'exemples réels et de cas d'entreprise.
• Réalisation d'une scéance de créativité sur un sujet proposé par un participant.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Construire un processus d'innovation opérationnel .