Formation : Le management transversal

Méthodes et outils pour coordonner les activités sans lien hiérarchique

  • Formation mixte
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Parallèlement aux structures hiérarchiques traditionnelles se développent de nouveaux modes de management hors hiérarchie tels que : conduite de projet, animation de réseau, pilotage de processus.

Le management transversal a ses caractéristiques propres qu'il s'agisse de l'animation de fonctions centrales ou supports sur plusieurs sites ou filiales (marketing, DRH, qualité…). Comment assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique ?

Cette formation de 3 jours vous apporte les méthodes et les outils pour résoudre ces problématiques et réussir le défi du management transversal.

Le programme de la formation


JE PROFITE DE MA FORMATION DÈS L’INSCRIPTION

  • Je découvre la vidéo : "Le management tranversal c'est facile !".
  • Je fais l'autodiagnostic de mes compétences de manager transversal.
  • Je dispose d'un outil de décodage des différentes structures organisationnelles.

J’APPRENDS ET JE M’ENTRAÎNE AVEC LE GROUPE

Programme en présentiel

1• Se positionner dans son rôle de manager transversal et trouver sa légitimité

  • Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation.
  • Développer la posture et les compétences spécifiques du management transversal.
  • Clarifier les responsabilités de sa mission avec sa hiérarchie.
  • Prendre en compte les enjeux de sa mission pour définir sa stratégie d'intervention.
  • Valoriser les résultats de sa mission transversale.

Mise en situation d'entraînement

2• Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique

  • Anticiper les comportements des différents partenaires impliqués dans la mission transversale.
  • Définir et mettre en œuvre une stratégie adaptée au positionnement des différentes catégories d'acteurs.
  • Agir sur les leviers de l'influence sans autorité statutaire.
  • Mobiliser les énergies autour d'objectifs communs.
  • Adapter sa stratégie d'influence au cadre de référence de ses interlocuteurs.

Atelier de partage de pratique : La grille d'analyse des acteurs

3• Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle

  • Utiliser le mode de coordination le plus adapté à chaque situation.
  • Varier les outils pour obtenir la coordination recherchée.
  • Pratiquer l'ajustement mutuel pour rendre la coordination plus efficace.
  • Utiliser la confrontation des expertises et le transfert d'expérience.
  • Donner du sens à la coordination pour faire adhérer les acteurs.

Entraînement : Communiquer pour réussir la coordination

4• Développer des comportements de coopération

  • Créer les conditions de la coopération : pouvoir, vouloir et savoir coopérer.
  • Motiver ses interlocuteurs autour de la mission transversale.
  • Développer des relations de confiance avec la ligne hiérarchique.
  • Maintenir l'engagement durable des acteurs.
  • Vaincre les résistances et gérer les situations difficiles.

Échanges et feed-back : Mon projet de coopération


JE SUIS ACCOMPAGNÉ DANS MA MISE EN ŒUVRE

  • Je dispose des grilles d'analyse des positionnements des équipes et des environnements réferentiels.
  • Je peux utiliser une check-list de bonnes pratiques du manager transversal.
  • Je visualise mes progrès dans mon rôle de manager transversal grace à une grille d'autodiagnostics.
  • Je peux partager facilement des pratiques grace au Blog du management Cegos.
  • Je peux approfondir le sujet grâce au module e-learning : "Le leadership du management transversal".

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager transversal.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Asseoir sa légitimité de manager transversal.
  • Mettre en œuvre les conditions d'un management transversal efficace.
  • Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale.
  • Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
  • Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel.

Points forts

Une mise en application immédiate pour développer ses compétences

Les clés de l'efficacité du manager transversal : les rôles de stratège, de leader, de manager et de communicant sont traités de manière approfondie.

Des entraînements pratiques, des méthodes concrètes permettent de se positionner dans son rôle de manager transversal.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

4.6/5
27 Avis clients
R. Camille
Le 17/10/2016
Aucun commentaire
M. Marie
Le 13/10/2016
  • je n'étais pas vraiement concernée par une mission transversale, les mises en situation n'étaient donc pas évidetes pour moi. Par contre la formation m'a permis de mieux comprendre ce rôle pour des missions à venir, me positionner vs à vis de collègues qui ont des missions transversales.
  • M. Mickaël
    Le 06/10/2016
  • TRES BON ECHANGES / ECOUTE
  • Afficher plus
    G. Sophie
    Le 06/10/2016
  • Bonjour, ..Le contenu de la formation était vraiment en adéquation avec mes attentes. Josée est une très bonne formatrice. Ce fut 3 jours très enrichissants avec un groupe au top...cordialement
  • J. Gilles
    Le 06/10/2016
  • très enrichissante - très bon dynamisme sur ces 3 jours - de nombreux outils proposés pour nous accompagner tout au long de la mise en œuvre de notre objectif - je suis très satisfait d'avoir choisi cette formation .
  • R. Laurent
    Le 06/10/2016
  • Formation de très haute qualité. J'ai particulièrement apprécié la personnalité " atypique" et le véritable talent du formateur...Je la recommanderai.
  • G. Olivier
    Le 06/10/2016
  • Formation très enrichissante tant sur les outils donnés que sur la compréhension des attitudes des acteurs que nous sommes amenés à rencontrer dans notre activité professionnelle.
  • L. Roger
    Le 06/10/2016
    Aucun commentaire
    C. Christine
    Le 06/10/2016
  • pratico théorique et donc très intéressante
  • L. Jérôme
    Le 03/10/2016
    Aucun commentaire
    R. Gilles
    Le 30/09/2016
    Aucun commentaire
    H. Sullivan
    Le 28/09/2016
  • Elle est compléte et utile pour tous managers (transversale,hierarchique,pilote réseau ou chef de projet)
  • C. Stéphane
    Le 28/09/2016
  • Cette formation est un outil essentiel pour mener à bien la mission de manager transversal
  • A. Christelle
    Le 26/09/2016
    Aucun commentaire
    M. Olivier
    Le 23/09/2016
    Aucun commentaire
    L. Régine
    Le 22/09/2016
    Aucun commentaire
    G. Valérie
    Le 22/09/2016
  • très bien présenté par le formateur avec beaucoup de mise en situation avec travail (mise en pratique d'outils)
  • M. Bruno
    Le 22/09/2016
    Aucun commentaire
    P. Marc
    Le 22/09/2016
    Aucun commentaire
    G. Jérôme
    Le 17/09/2016
  • La formation m'a permis de prendre du recul sur mon poste de Manageur transversal. Elle me permettra d'être plus efficace pour mener à bien mes différentes missions
  • B. Emilie
    Le 16/09/2016
    Aucun commentaire
    M. Luc
    Le 15/09/2016
    Aucun commentaire
    D. Viviane
    Le 15/09/2016
  • Formation dense et complète qui confirme que la position de manager transversal n'est pas la plus simple à tenir!
  • C. Olivier
    Le 15/09/2016
    Aucun commentaire
    T. Olivier
    Le 15/09/2016
  • Une formation très concrète avec des apports pratiquo pratique une excellente expérience
  • G. Arnaud
    Le 09/09/2016
    Aucun commentaire
    R. Françoise
    Le 08/09/2016
  • Avis très satisfaisant.
  • Durée : 3 jours (21 heures)
    + activités à distance
    Référence6870
    Prix1 795,00 € HT
    Forfait repasParis : 57 € HT
    autres villes : 51 € HT
    Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence : 6870
    Forfait Intra* :4 875,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    Du 27 févr. au 01 mars
    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
    Du 27 mars au 29 mars
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 24 avr. au 26 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 10 mai au 12 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 22 mai au 24 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 07 juin au 09 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 19 juin au 21 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 26 juin au 28 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 10 juil. au 12 juil.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 21 août au 23 août
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 sept. au 13 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 sept. au 20 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 27 sept. au 29 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 09 oct. au 11 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 16 oct. au 18 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 23 oct. au 25 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 06 nov. au 08 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 20 nov. au 22 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 déc. au 06 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 déc. au 13 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 20 mars au 22 mars
    CENTRE CEGOS - 6EME SENS
    Etage n°2
    186, avenue Thiers
    69465 LYON CEDEX 06
    Du 12 juin au 14 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 sept. au 13 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 23 oct. au 25 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 27 nov. au 29 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 déc. au 13 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 24 avr. au 26 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 sept. au 20 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 déc. au 06 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 22 mai au 24 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 oct. au 06 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 20 nov. au 22 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 26 juin au 28 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 sept. au 13 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 06 nov. au 08 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 03 avr. au 05 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 18 sept. au 20 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 27 nov. au 29 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 10 avr. au 12 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 06 sept. au 08 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 13 nov. au 15 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 19 juin au 21 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 04 déc. au 06 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 22 mai au 24 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 09 oct. au 11 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 19 avr. au 21 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 27 sept. au 29 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 10 mai au 12 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 02 oct. au 04 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 15 mai au 17 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 02 oct. au 04 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 25 sept. au 27 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.