Formation : Manager dans les turbulences

Accueil (podcast et visio formation)

1 Évaluation amont

2 Réussir à faire réussir (podcast)

3 Le manager coach (module e-learning)

• Évoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
• Qu'est-ce qu'un manager coach ?
• Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
• Exercer le coaching d'équipe.

4 Décider efficacement (module e-learning)

• Poser le diagnostic avant de prendre une décision.
• Anticiper les conséquences de ses décisions.
• Passer de la décision des solutions à leur mise en œuvre.
• Favoriser l’appropriation de la décision par les collaborateurs.

5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1)

6 Aborder les situations de management autrement (podcast)

7 Manager le changement : démarche et outils (module e-learning)

• Traduire le changement en objectifs à atteindre.
• Définir l'objectif et le contexte.
• Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
• Recenser les freins et accélérateurs du changement.
• Anticiper les conséquences du changement.

8 Enclencher la dynamique du changement (module e-learning)

• Penser global et agir avec précision.
• S’approprier la théorie de l’engagement.
• Porter son attention sur les petits détails et les premiers pas du changement.
• Utiliser les bonnes pratiques et éviter les écueils.

9 Orienter l'action individuelle et collective (module e-learning)

• Définir le projet à son équipe.
• Faire le point sur les orientations et les objectifs des acteurs du projet.
• Gérer les priorités contradictoires.

10 Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2)

11 Évaluation aval

Pour qui

• Manager confirmé.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Acquérir les méthodes et outils de la gestion du changement.
• Actionner les leviers humains et émotionnels pour dynamiser la performance de votre équipe dans un contexte de changement permanent.
• S’exercer à décider efficacement, en toutes circonstances.

Points forts

• e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
• Deux sessions de groupe avec le formateur, en visio formation.