Formation : Les 7 habitudes des managers très efficaces®

1 Habitude 1 - Soyez proactif ^® : mobilisez toutes vos ressources de manager

• Centrez-vous sur les éléments en votre pouvoir.
• Assumez vos choix quotidiens.
• Prenez des initiatives.
• Transformez les obstacles en alternatives.

2 Habitude 2 - Sachez dès le départ où vous voulez aller ^® : clarifiez votre mission et vos objectifs prioritaires

• Clarifiez votre contribution spécifique de manager.
• Évaluez les résultats de vos activités.
• Focalisez-vous sur votre valeur ajoutée de manager.

3 Habitude 3 - Donnez la priorité aux priorités ^® : augmentez la productivité de votre management

• Faites passer ce qui est le plus important avant ce qui est urgent.
• Maîtrisez des outils pour atteindre vos objectifs et vous autodiscipliner.
• Planifiez efficacement votre temps.

4 Habitude 4 - Pensez gagnant-gagnant ^® : favorisez l'engagement de vos collaborateurs

• Pensez la relation managériale en termes d'avantages mutuels.
• Créez un environnement de confiance et de loyauté au sein de votre équipe.
• Concluez des accords gagnant-gagnant avec vos collaborateurs.

5 Habitude 5 - Cherchez d'abord à comprendre, ensuite à être compris ^® : développez un climat de confiance dans votre équipe

• Prenez du temps et apprenez à écouter vos collaborateurs de manière à ce qu'ils se sentent compris.
• Donnez des feed-back constructifs à vos collaborateurs.

6 Habitude 6 - Pratiquez la synergie ^® : trouvez des solutions innovantes en équipe

• Récoltez les fruits d'un vrai travail d'équipe.
• Résolvez les conflits en cherchant de nouvelles alternatives pleinement satisfaisantes.

7 Habitude 7- Aiguisez vos facultés ^® : révélez tous les potentiels de vos collaborateurs

• Découvrez les multiples ressources de vos collaborateurs.
• Aidez vos collaborateurs à se révéler.

Pour qui

• Tout manager souhaitant optimiser ses performances et celles de son équipe.

Prérequis

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

• Se centrer sur sa mission et ses objectifs de manager.
• Gérer ses priorités de manager.
• Arriver à des accords gagnant-gagnant avec les membres de son équipe.
• Développer un climat de confiance et amener son équipe à travailler en synergie.
• Développer sa propre maturité de manager et celle des membres de son équipe.

Points forts

• Une approche puissante et exclusive : de l'intérieur (soi) vers l'extérieur (l'équipe).
• Formation très opérationnelle. Par des exercices personnels, des mises en situation, elle développe et renforce l'apprentissage de nouvelles pratiques managériales.
• Un kit pédagogique complet. Il comprend un manuel de formation ainsi qu'une évaluation 360° feed-back.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Devenir manager coach et Exprimer son courage managérial... .