Formation : Manager une équipe à l'international (en anglais)

1 Identifier les clés de l'efficacité

dans un contexte international

• Le concept de multiculturel.
• Les aspects sensibles de la relation interculturelle.
• Clarifier son approche personnelle de l'international et du facteur "multiculturel".
• Savoir pourquoi développer des compétences interculturelles.
• Savoir analyser et mobiliser les ressources dans son environnement.
• Évaluer les risques des pratiques professionnelles de son organisation.

2 Développer ses compétences de manager interculturel

• Identifier l'impact de sa perception de l'autre et de soi-même sur ses propres comportements.
• Repérer les logiques individuelles et collectives.
• Attribuer un sens aux comportements de ses interlocuteurs.
• Construire ses compétences sous l'angle de la culture.

3 Communiquer efficacement en contexte multiculturel

• Échanger des messages avec des personnes de nationalités différentes.
• Évaluer sa capacité d'empathie et de curiosité.
• Comprendre l'impact des différences ethniques et culturelles sur les conflits.
• Anticiper les risques de rejet culturel.
• Développer des stratégies pour faciliter la gestion des désaccords et des conflits.

4 Capitaliser son expérience interculturelle

• Formaliser les meilleures pratiques interculturelles.
• Intégrer ses propres pistes d'amélioration.

Pour qui

• Managers et responsables d'activités confirmés, impliqués régulièrement dans des relations internationales de travail.

Prérequis

Formation délivrée en anglais ; il est indispensable de parler et comprendre l'anglais.

Il est recommandé d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

• Faire face aux différents systèmes de références culturelles de ses interlocuteurs.
• Repérer les facteurs clés de succès dans un contexte international.
• Organiser le management pour atteindre les objectifs.
• Créer les conditions favorables pour responsabiliser.
• Construire la communication.
• S’habituer aux échanges en langue anglaise avec cette formation dispensée entièrement en anglais.

Points forts

• Formation dispensée entièrement en anglais.
• Une pédagogie active : de nombreux entraînements pratiques en lien direct avec l'expérience de chacun.
• Un consultant expert ayant une expérience significative à l'international.
• Une formation personnalisée : un questionnaire préalable pour faire le point sur vos compétences, des grilles d'analyse pour vous situer et un guide personnel pour faire le bilan de votre pratique.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Manager des équipes à distance et La Process Com® pour managers .