Formation : Manager : guider son équipe dans le changement

Accueil (podcast et visio formation)

1 Évaluation amont

2 Le projet d'équipe (podcast)

3 Manager le changement : identifier son profil (module e-learning)

• Définir un style de leader du changement.
• Les 4 grands styles de leader du changement.
• Identifier son propre style.

4 Manager le changement : démarche et outils (module e-learning)

• Traduire le changement en objectifs à atteindre.
• Définir l’objectif et le contexte.
• Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
• Recenser les freins et accélérateurs du changement.
• Anticiper les conséquences du changement.

5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1)

6 Comment rendre une réunion attrayante ? (podcast)

7 Manager le changement : créer la vision du futur (module e-learning)

• Penser et construire pro-activement le futur.
• Vivre la méthode des états désirés.
• Oser les questions impertinentes.
• S’approprier la méthode du tableau des finalités.
• Adopter les métaphores.

8 Manager le changement : la stratégie des alliés (module e-learning)

• Adopter la network attitude.
• Faire jouer efficacement les différents types de réseau.
• Identifier les acteurs clés pour mener un changement.
• Reconnaître et gérer les peurs de ses interlocuteurs.
• Adopter une attitude pertinente pour gérer les conflits.

9 Enclencher la dynamique du changement (module e-learning)

• Penser global et agir avec précision.
• S’approprier la théorie de l’engagement.
• Porter son attention sur les petits détails et les premiers pas du changement.
• Utiliser les bonnes pratiques et éviter les écueils.

10 Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2)

11 Évaluation aval

Pour qui

• Manager en charge d’un projet de changement.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Identifier votre profil de leader du changement.
• Clarifier les objectifs du changement et les communiquer à vos équipes.
• Activer les leviers pour entraîner vos collaborateurs dans le changement.

Points forts

• e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
• Deux sessions de groupe avec le formateur, en visio formation.