Formation : Renforcer sa légitimité managériale

Les clés de l'autorité managériale reconnue

  • Formation : Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Les managers sont nommés responsables d'une équipe essentiellement pour leur expertise et leur connaissance du métier. Ce qui leur donne d'emblée une légitimité technique auprès de leurs collaborateurs et du reste de l'entreprise. Mais qu'en est-il de leur légitimité managériale ? Comment être reconnu "professionnel du management" lorsqu'on est issu de l'équipe dont on a la responsabilité ? Lorsqu'on continue à assurer l'atteinte d'objectifs opérationnels tout en manageant ? Lorsqu'on est un manager débutant en prise de fonction ?

L'acquisition de pratiques de management est utile pour asseoir sa légitimité de manager, mais elle ne suffit pas. En plus de ces apprentissages, encore faut-il que le manager ose exercer son autorité. C'est l'objet de cette formation.

Le programme de la formation

1/ Les fondements de la légitimité managériale

  • Ce qui distingue la légitimité de l'autorité et du pouvoir.
  • Agir sur les 4 piliers de la légitimité managériale :
    • le contexte ;
    • le positionnement ;
    • les relations avec les acteurs concernés par l'autorité ;
    • le manager lui-même.

2/ Adapter l'exercice de l'autorité à ses collaborateurs

  • Clarifier sa perception personnelle de l'autorité.
  • Accepter sa propre autorité.
  • L'autorité adaptée, qu'est-ce-que c'est ?
  • Trouver le juste équilibre entre autonomie et autorité.

3/ Exercer son autorité de manager

  • Clarifier les règles du jeu.
  • Oser dire.
  • Savoir doser autorité, entente et négociation.

4/ Trouver sa légitimité dans son contexte

  • Vérifier la clarté de son mandat auprès de sa hiérarchie.
  • Obtenir le soutien de sa hiérarchie.
  • S'affirmer avec constance et conviction.

5/ S'affirmer dans les situations délicates

  • Manager dans des situations délicates.
  • Manager des profils particuliers :
    • anciens collègues ;
    • collaborateurs plus âgés ;
    • experts.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager hiérarchique ou transversal.

Prérequis

Cette formation ne nécessité pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions.
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale.
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates.

Points forts

Points forts

  • Une pédagogie active : nombreuses mises en situation à partir de cas réels.
  • Une formation concrète et opérationnelle : construite à partir de situations concrètes délicates vécues par les participants.
  • Une démarche pratique : chaque manager identifie des priorités de développement et les traduit concrètement en propositions d'actions de développement.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

4.8/5
6 Avis clients
P. Natasha
Le 19/10/2016
Aucun commentaire
G. Cindy
Le 18/10/2016
Aucun commentaire
B. Alain
Le 17/10/2016
Aucun commentaire
Afficher plus
D. Madeleine
Le 17/10/2016
Aucun commentaire
G. Anthony
Le 13/10/2016
Aucun commentaire
M. Delphine
Le 13/10/2016
Aucun commentaire
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence7211
Prix1 350,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 7211
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTER
Du 18 avr. au 19 avr.
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 20 juin au 21 juin
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 28 sept. au 29 sept.
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 09 nov. au 10 nov.
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 14 déc. au 15 déc.
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 04 mai au 05 mai
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 11 sept. au 12 sept.
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 16 nov. au 17 nov.
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.