• Formation mixte

Formation : Le marketing d'achats : démarche et outils

Stage - Mixte | Approche proactive des marchés fournisseurs

Dans tous les secteurs (services, distribution et industrie), les entreprises veulent profiter adroitement des opportunités émanant des marchés fournisseur internationaux. Il s'agit, très vite, de se différencier auprès de ses clients finaux. Marketing achats et marketing vente se trouvent étroitement liés. Par ailleurs, les fournisseurs regroupent leurs forces et les pays émergents incitent l'acheteur à réaliser un sourcing au plan mondial. La modélisation des coûts et l'anticipation des risques achats sont une priorité. Il devient donc indispensable de professionnaliser la démarche de marketing d'achats en vue d'obtenir une parfaite adéquation entre les besoins actuels et l'offre sur les marchés fournisseur.

Le programme de la formation

1 Définir le marketing d'achats

  • Aspects stratégiques et opérationnels.
  • Distinguer marketing et sourcing.

2 Identifier les besoins à servir

  • Cerner les enjeux pour l'entreprise et les achats.
  • La notion de famille, de catégorie et de segment.
  • Les techniques pour classifier habilement ses achats.

3 Analyser le marché

  • Les composantes de l'offre et la demande.
  • Veilles marketing et études de marché.
  • Les moyens pour connaître le marché.
  • Les typologies de marché fournisseur.
  • Profiter des ressources accessibles par Internet.
  • Envisager l'ouverture vers d'autres marchés.
  • S'inspirer des meilleurs avec le benchmarking.

4 Analyser les coûts

  • Distinguer prix et coûts.
  • Bâtir des modèles de coût simples et explicites.
  • Quantifier des marges de manœuvre.

5 Déterminer les risques et opportunités du portefeuille

  • La définition du risque marketing d'achats.
  • Quantifier un risque.
  • Déterminer des gains à l'achat.
  • Les conséquences en termes de stratégies.

6 Définir les plans d'actions : le marketing opérationnel

  • Identifier les différents plans d'actions possibles.
  • Établir des priorités avec les bons outils.
  • Conséquences sur les coûts et la relation fournisseurs.
  • Faire "les bons choix" tactiques.
  • Présenter objectivement ses choix.

7 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Acheteur, acheteur famille, leadbuyer, category manager.
  • Responsable des achats et directeur souhaitant utiliser la démarche du marketing d'achats.
  • Ingénieur d'achats, chargé d'affaires et acheteur projet travaillant en binôme avec les acheteurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Étudier efficacement un marché fournisseur mondial.
  • Effectuer un diagnostic sur un portefeuille achat.
  • Acquérir une approche méthodique simple.
  • Choisir des stratégies d'achats pertinentes et cohérentes avec les objectifs globaux.
  • Objectiver sa vision du marché et des fournisseurs.
  • Mieux communiquer.

Points forts

  • Les deux modules e-learning permettent à l'apprenant d'approfondir individuellement les trois premiers points de programme traités en groupe.
  • Chaque participant est invité à exposer une de ses thématiques marché afin de bénéficier des conseils du consultant-formateur.
  • Réalisation concrète d'une étude de marché ; tous les exercices, études, cas pratiques, documents types et modèles seront remis sur une clé USB offerte.
  • Le répertoire des sites Internet achats Cegos utilisé en session sera remis à chaque participant.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Sourcing et évaluation des fournisseurs et Acheteurs confirmés : réduction des coûts .

Les dates

23-25 avr. PARIS 1 760,00 €
25-27 juin PARIS 1 760,00 €
15-17 oct. PARIS 1 760,00 €
03-05 déc. PARIS 1 760,00 €

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Référence : 0172

Durée : 3 jours 3 jours (21 heures) + 2 modules e-learning de 30min
Prix : 1760 € HT
Forfait repas : 75 € HT