Formation diplômante : Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets

En partenariat avec CentraleSupélec

  • Formation diplômante : Mastère spécialisé

Le Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets, réalisé par CentraleSupélec, en partenariat avec le Groupe Cegos, permet au manager de projets d’aboutir à la réalisation d’objectifs prédéterminés et de créer de la valeur, à partir de contributions dispensées dans un environnement complexe. Le Mastère Management de Projet lui permet de comprendre en profondeur les situations, les caractéristiques et les contextes auxquels les projets sont confrontés. Le manager de projets écoute les différents contributeurs, parfois répartis dans le monde entier, et analyse les différents avis, entachés d’incertitude et de partialité, pour finalement prendre les bonnes décisions au bon moment.

Le Chef de Projets sait identifier, intéresser, mobiliser et faire travailler ensemble les meilleurs partenaires internes et externes pour réussir le projet. Il sait ensuite gérer les interfaces et les conflits, dans un esprit positif pour les organisations et les individus. L’anticipation et la communication font également partie de ses qualités.

Pour réussir dans cette mission complexe, le Chef de Projets doit bien sûr mobiliser son "savoir-faire" spécifique du domaine d’activité. Son savoir-faire essentiel va cependant au-delà, dans le "savoir faire faire". Il met en place, à cette fin, des méthodes et des processus Projets" et surtout, suscite des comportements spécifiques, tournés vers la réalisation et le résultat.

Le Chef de Projets porte la responsabilité du résultat, sur des objectifs souvent déterminants pour le futur de l’Organisation, puisque son travail servira de base à l’activité pendant de très nombreuses années. Il est un homme clé des organisations et son domaine de compétences s’élargit rapidement au Management Général des Entreprises et des Organisations.

Prochaine réunion d’information le 24 janvier 2017.


Consultez le programme de cette formation en 2017

Le programme de la formation

1/ Comprendre et intégrer les contextes (10 jours)

  • Modules 1 et 2 : Connaître les acteurs des projets, dans leur contexte et leur dynamique. La dimension internationale.
  • Module 3 : Participer à l’élaboration des stratégies et être un acteur de leur réalisation.
  • Modules 4 et 5 : Comprendre les différentes fonctions de l’entreprise, leurs interfaces avec les projets, et la dynamique des organisations.

2/ Développer des attitudes projet (14 jours)

  • Module 6 : Développer conscience de soi, authenticité, leadership et capacité d’animation.
  • Module 7 : Gérer son temps.
  • Module 8 : Communiquer efficacement en toutes situations ; gérer les conflits.
  • Module 9 : Négocier, en interne et en externe ; s’adapter aux situations rencontrées. Développer l’écoute active.
  • Module 10 : Travailler en équipe projet, développer l’état d’esprit projet. Mettre en œuvre le management interculturel. Intégrer l'éthique dans le management de projet.
  • Module 11 : Développer la créativité.

3/ Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces (5 jours)

  • Module 12 : Définir des stratégies contractuelles ; intervenir dans toutes les phases d’appel d’offres, en anticipant la réaction des autres.
  • Connaître les bases du droit social et du droit commercial.

4/ Agir dans les grandes phases des projets (18 jours)

  • Module 13 : Concevoir un projet, de l’idée d’opportunité à la définition détaillée, au travers de processus maîtrisés, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées.
  • Module 14 : Décider du lancement d’un projet, après évaluations et validations, en vue de créer de la Valeur et satisfaire des Besoins, dans un environnement incertain.
  • Module 15 : Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d’objectifs, en maîtrisant les coûts, les délais, les risques, le résultat attendu, les organisations etc. Mettre en œuvre des méthodes agiles de réalisation de projet.
  • Module 16 : Clore les projets et capitaliser l’expérience acquise.

5/ Manager en environnement multi-projets (4 jours)

  • Module 17 : Définir la gouvernance multi-projets. Arbitrer entre projets ; organiser et gérer les moyens transverses. Mettre en place un Project Management Office (PMO). Manager un portefeuille de projets.

6/ De l’idée à l’exécution (5 jours)

  • Module 18 : Mise en application sur un cas intégré. Simulation de projet.
  • 71 % hommes / 29 % femmes 68 % français / 32 % internationaux Âge moyen des participants : 38 ans

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Les objectifs de la formation

  • Acquérir les compétences techniques et comportementales nécessaires pour organiser, gérer et diriger des projets en environnements complexes de toutes tailles et dans tous secteurs d’activité :
  • Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets y compris dans leur dimension interculturelle.
  • Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.
  • Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.
  • Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes.
  • Intégrer les spécificités des méthodes agiles dans les organisations.
  • Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets en maîtrisant les risques.
  • Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets.

Bénéfices participant

  • Prendre en main et mener à bien tous types de projets.
  • Acquérir une posture de manager de projets permettant de réussir les projets les plus ambitieux.
  • Se comporter en directeur de projets et défendre les intérêts des projets et de l'entreprise dans un comité de direction.
  • Se préparer à de plus larges responsabilités au plus haut niveau des entreprises ou des organisations.
  • Rejoindre un puissant réseau de diplômés.

Pédagogie

Dispositif pédagogique

Le Mastère Management de Projet se déroule au total sur 17 mois.

Les 11 premiers mois représentent la partie académique du Mastère Spécialisé® :

  • Le rythme est de 2 à 3 jours d’enseignement tous les 15 jours, pour un total de 392 heures. Cette organisation est compatible avec le maintien de la vie professionnelle (jeudi/vendredi, jeudi/vendredi/samedi, une fois sur deux).
  • Des travaux intersessions de type "fil rouge" permettent des mises en application professionnelles. Ils représentent plus de 130 heures de travail en continu sur la période.
Les 6 derniers mois sont consacrés à une mission en entreprise, qui donne lieu à la rédaction et à la soutenance d’une thèse professionnelle.
  • La thèse professionnelle permet de développer/conceptualiser un thème qui correspond à des préoccupations actuelles des experts ou des entreprises.

Modalités d’évaluation et d’obtention du diplôme

Chaque module de cours fait l’objet d’une évaluation écrite, en contrôle continu (sous forme d’exercices de mises en application ou de quiz). L’ensemble du programme donne lieu à une évaluation finale écrite individuelle (examen d’une demi-journée, en fin de cursus). Les projets "fil rouge" et la thèse professionnelle font l’objet d’une évaluation motivée et sont notés sur 20.

Points forts

Points forts

  • Un diplôme bac + 6 accrédité par la Conférence des Grandes Écoles.
  • Une formation Mastère Management Projet très opérationnelle : l’apport académique associé à l’approche d’enseignants issus du monde de l’entreprise permet une mise en application immédiate. Le contenu du Mastère Management Projet est transposable à tous les domaines d’activité.
  • Une part importante de la formation est consacrée aux savoir-être, c’est-à-dire à l'intelligence relationnelle et à l’ensemble des compétences comportementales indispensables à la réussite de tout management de projet.
  • Numéro 1 dans sa spécialité au classement SMBG quatre années consécutives (2013, 2014, 2015, 2016).
  • Chaque mastérien est suivi lors d'entretiens de coaching professionnel, par les responsables du Mastère Management de Projet pour échanger sur les projets, vérifier la progression dans le cursus et développer sa posture de Manager de Projets.
  • Chaque mastérien a accès, à sa demande, à un coaching individuel de personnalité pour réfléchir aux axes d’amélioration personnels et préparer les évolutions professionnelles.

Aides au financement

  • Salarié dans le cadre d’un plan de formation : le salaire est maintenu par l’entreprise et les frais de formation sont pris en charge.
  • Salarié dans le cadre d’un congé individuel de formation : l’organisme gérant le congé individuel de formation peut maintenir tout ou partie du salaire et prendre en charge tout ou partie des frais de formation. Attention : toute demande de Fongécif doit être déposée au plus tard 90 jours avant le début de la formation.

Partenaire

Les deux grandes écoles d'ingénieurs, Centrale Paris (1829) et Supélec (1894), ont créé un seul et unique grand établissement : CentraleSupélec.

4780 étudiants (ingénieurs, doctorants, mastères spécialisés, master). Et également un ensemble de campus régionaux ou internationaux : Paris-Saclay, Metz, Rennes, Pékin (Chine), Hyderabad (Inde), Casablanca (Maroc).

CentraleSupélec a noué des partenariats avec des universités de très haut niveau : Politecnico di Milano, TU München, Columbia, Cornell, MIT, Harvard, Beihang, l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, etc.

De cette union est née CentraleSupélec Executive Education, une entité dédiée à la formation continue. Elle accompagne les professionnels aux différentes étapes de leur carrière dans le champ des sciences de l’ingénieur et du management, et ainsi prolonge la mission de l'établissement : former des leaders de culture scientifique et technologique, et des innovateurs, capables de relever les grands défis de leur temps.

Bonus

Découvrez le programme avec Jérôme Maes, directeur du programme

Quels sont les profils recherchés, la compatibilité avec une activité professionnelle, l'accompagnement prévu pour les participants ?

Le MS Direction de projets de Centrale Paris a passé son grand oral

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Durée : 56 jours (392h)
Référence7529
Prix17 200,00 € HT
Forfait repas
Durée : 56 jours (392h)
Référence : 7529
Forfait Intra* : HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra