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Formation diplômante : Mastère Spécialisé® Management Technologique et Innovation
  • Formation mixte
  • Diplômant

Mixte | MS Executive en part-time - Grenoble École de Management
 

 

La concurrence extrême issue de la pression économique et de l’internationalisation des marchés oblige les entreprises à innover pour développer leur performance économique et assurer leur pérennité. En plus du "plus vite et moins cher", il faut faire maintenant du "nouveau et mieux".

L’évolution des préférences des clients, l’émergence des technologies, le durcissement des réglementations et la globalisation de la concurrence nécessitent d’avoir une approche globale du pilotage de la performance et de l’innovation. Elles renforcent aussi la nécessité pour les cadres de posséder une véritable double-compétence techno-managériale et d’acquérir une vision entrepreneuriale et stratégique.

Le Mastère Spécialisé Executive Management Technologique et Innovation de Grenoble École de Management et Cegos vous donne toutes les clés pour gérer stratégiquement un business et développer sa performance économique : de la définition d’une stratégie de croissance profitable à partir des leviers technologiques au déploiement opérationnel de l’innovation dans votre entreprise, tout en maîtrisant les paramètres de conduite de changement et de direction d’équipes. Ainsi vous serez préparés à assumer des postes de haute responsabilité managériale et à devenir les stratèges de l’innovation de votre entreprise.

Prochaine réunion d’information le 17 septembre 2015.

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Le programme de la formation

Avoir l'intelligence de son business et définir sa stratégie d'innovation (20 jours)

  • Le pipeline de l’innovation.
  • Stratégie et technologie.
  • Le financement des entreprises technologiques.
  • Les fondamentaux du marketing stratégique et la démarche marketing.
  • Le management stratégique de l’innovation.
  • Business plan challenge & business model.
  • Le marketing de l'innovation.

Piloter le processus d'innovation et le développement de son business (15 jours)

  • La créativité individuelle et collective.
  • Le management de projet innovant.
  • La stratégie de propriété industrielle.
  • Pilotage du développement international de la PME.
  • Opérations et Lean management.
  • Leadership et innovation.
  • Mission techno-innovation (cas fil rouge).

Libérer le potentiel d'innovation des équipes et réussir la gestion du changement stratégique et organisationnel (9 jours)

  • La conduite du changement et le management transversal.
  • Le fonctionnement en réseau.
  • La vente d’une offre technologique complexe.
  • La communication au travers de la PCM ® .
  • La prise de parole public: présentation efficace et argumentation.

Conférences organisées en soirée à Grenoble pendant la durée de la formation

Activités à distance qui peuvent être suivies pendant ou à l'issue de votre formation :

Bonus

Interview

Géraldine Benoit-Cervantes, Manager de l'offre Innovation : "Le pilotage de l’innovation ne s’improvise pas..."

Vidéo - Les 7 étapes d'un processus d'innovation

Vidéo - Teaser du MS Management Technologique et Innovation