Formation : Systèmes d'Information et Management

Tronc commun

Stratégie, gouvernance et management

• Positionner les enjeux des métiers et des fonctions supports au sein d’une organisation
• Intelligence économique
• Stratégie SI
• Gouvernance des SI
  • Une meilleure évaluation de la performance des SI
  • Une gestion des ressources des SI plus efficace
  • Une gestion des risques plus pertinente
  • Une amélioration de la valeur des services de l’entreprise par le biais de ses SI
  • Une meilleure adéquation des SI à la stratégie de l’entreprise
  • Web 2.0 – DSI 2.0
• Intégration du SI au processus métier - Urbanisation
  • Cartographier et modéliser les processus métiers, les processus de management, de support et de pilotage de l’amélioration continue
  • Comprendre les interactions fonctionnelles entre ces processus et leurs impacts sur l’organisation globale d’une entreprise
  • Faciliter l’intégration des processus métiers et de management au système d’information et urbaniser le système d’information
  • Piloter l’amélioration continue des performances grâce au système d’information
  • Comprendre les référentiels « système » en vigueur comme outil de progrès
• Direction de projets
  • Identifier les rôles et missions d’un directeur de projet
  • Caractériser ses activités dans un processus de management de projets (planification, gestion multi-projets, contenance des projets…)
  • Aider le directeur de projet en cas de gestion d’urgences et dans son management d’équipe (leadership…)
  • Éclairer le directeur de projets sur les normes en vigueur dans le management de projet
  • Référentiel PMI

Gestion du changement

• Management du changement.
  • Sociologie du changement / Plan de conduite du changement
• Management de la sécurité
  • Appréhender un projet de sécurité de l’information dans l’ensemble de ses dimensions (organisationnelles, fonctionnelles, techniques)
  • Rappeler la démarche et la finalité d’une méthode de gestion des risques liée à la sécurité de l’information
  • Comprendre les concepts technologiques afin de dialoguer avec les équipes techniques
  • Identifier les domaines juridiques ou réglementaires à intégrer
• Conflit et leadership de crise
  • Gestion de conflit / Gestion de crise
• Management d’équipe
  • Prendre conscience des enjeux du management d’action transverses
  • Découvrir des outils simples pour améliorer l’interface entre son équipe et d’autres équipes
  • Identifier ses points forts et points faibles pour exercer son leadership dans le management transverse
• Management SI et développement durable
  • Green IT / SI durable

SI et métiers

• SI et métiers
  • SCM, ERP, CRM, BI
• Achats
  • Les différents types d’achat (outshoring, nearshoring, offshoring)
  • Définir et mesurer les engagements fournisseurs
  • Quelle performance SI pour la fonction achat ?

Modules de spécialisation

• Management de la DSI
• Processus et métiers de l’entreprise : maîtrise d’ouvrage du SI
• Management de la sécurité de l'information.

Pour qui

• Responsables opérationnels.
• Gestionnaires ou intégrateurs d’application.
• Experts technologiques.
• Consultants en systèmes d’information.
• Responsables d’exploitation.
• Responsables qualité.

Conditions d'admission

• Bac + 4/5 ou équivalent avec au moins 3 ans d’expérience professionnelle.
• Candidature par dossier et entretien avec le responsable de programme.

Modalités de candidature

• Candidature par dossier et entretien avec le responsable de programme.

• Accompagner les entreprises et les hommes dans la dynamique de création de valeur par l’usage des SI.
• Développer l’articulation Stratégie/métiers/SI par une gouvernance efficace du SI.
• Accompagner les informaticiens dans la mutation de leur métier en approfondissant les compétences business, organisation, management, changement, projet.
• Acquérir une double compétence managériale et technologique.

Acquis de formation

Bénéfices participant

• Développer une vision globale des SI et de leur place dans la stratégie de l’entreprise.
• Savoir mener les projets SI en intégrant leur dimension d’évolution et de transformation.
• Être à même de cartographier les risques et les mettre sous contrôle.

Dispositif pédagogique

La formation se déroule sur 15 mois :

La formation est conçue pour permettre la poursuite de l’activité professionnelle.

Elle se déroule sur 15 mois avec rédaction d’une thèse professionnelle sur un sujet dont l’intéressé a la charge dans son entreprise.

Elle est composée d'une semaine d'intégration, d’un tronc commun de 10 sessions de 3 jours, de 2 sessions de 3 jours pour l'option à choisir parmi :

• Management de la DSI ;
• Process et Métier (maîtrise d’ouvrage du SI) ;
• Management de la sécurité de l'information.

Modalités d’évaluation et d’obtention du label

Suivi complet du cursus, réussite du projet en entreprise.

Différents éléments du cursus sont notés ; notation satisfaisante pendant la partie de la formation théorique (50 %).

Remise de thèse professionnelle et soutenance finale devant un jury d’experts (50 %).

Points forts

• Une organisation du cursus permettant la poursuite des activités professionnelles.
• Une formation proposée par l’EMSI Grenoble, avec Cegos et en partenariat avec le Cigref, sanctionnée par un label de l'ESC Grenoble.
• Une formation qui accueille à la fois des professionnels de l’informatique ainsi que des responsables et experts d’autres activités.
• Un cursus complet qui prépare à toutes les exigences du futur poste.
• Des intervenants experts qui dispensent un enseignement immédiatement applicable.
• Des projets «fil rouge» basés sur des chantiers SI réels.
• Rédaction d’une thèse professionnelle sur un projet dont vous avez la charge.

Aides au financement

• Salarié dans le cadre d’un plan de formation : le salaire est maintenu par l’entreprise et les frais de formation sont pris en charge.
• Salarié dans le cadre d’un congé individuel de formation : l’organisme gérant le congé individuel de formation (Fongecif…) maintien le salaire et peut prendre en charge tout ou partie des frais de formation.

Partenaire

La mission de l’ESC Grenoble est d’accompagner la performance des entreprises en leur fournissant des compétences et des connaissances par la maîtrise de l’innovation pédagogique et de la recherche appliquée.

Par l’amélioration continue de sa contribution intellectuelle dans ses programmes académiques et professionnels, notre institution cherche à promouvoir des pratiques responsables en entreprise par l’expertise du Management de la Technologie et de l’Innovation.

Le développement international de notre institution vise à satisfaire les besoins de formation multiculturelle de nos étudiants, d’échanges professionnels de nos professeurs et de recrutement de nos entreprises partenaires, locales et internationales.

À travers cette mission, l’ESC Grenoble a pour ambition d’apporter :