Formation : Maîtriser l'achat de formation

1 Identifier les spécificités de l'offre de formation

• Se repérer sur le marché de la formation.
• S'appuyer sur les qualifications et normes existantes.
• Constituer un panel de fournisseurs.
• Faire vivre et évoluer le panel fournisseurs.

2 Maîtriser les étapes clés du Processus Achat de formation

• Identifier le panel fournisseurs à consulter.
• Exprimer clairement le besoin.
• Définir les critères de sélection des prestataires.
• Formaliser les appels d'offres.
• Dépouiller les offres.
• Sélectionner un ou plusieurs fournisseurs.
• Valider la convention de formation.

3 Mener à bien les achats de e-learning

• Prendre les décisions clés en matière de e-learning.
• Comparer différentes propositions.

4 Négocier

• Identifier les leviers de négociation.
• Décomposer et comparer les postes de coûts.
• Identifier les types et les montants de rémunération.
• Utiliser les techniques de négociation.

5 Identifier et maîtriser les risques

• Avoir une approche commune des risques.
• Sécuriser juridiquement la relation de partenariat.
• Distinguer obligations de moyens et obligations de résultats.

6 Mesurer la performance des prestataires

• Définir conjointement des critères pertinents d'évaluation.
• Assurer efficacement le suivi de performance.

Pour qui

• Responsable Ressources Humaines.
• Responsable formation.
• Chargé de formation, chef de projet formation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Appliquer les méthodes et techniques des acheteurs aux achats de formation.
• Bien acheter toutes les modalités de formation.
• Établir une relation constructive avec les prestataires.

Points forts

• Un stage animé par un consultant spécialiste des achats de prestation intellectuelle.
• Des grilles d’analyse et sources d’information remises aux participants.
• Venez avec vos projets de convention formation : nous vous aiderons à les analyser.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Optimiser la performance de la fonction formation et Faire de la fonction formation un levier stratégique pour l'entreprise .