Formation : Mettre en œuvre une communication publique participative

    Stage - Présentiel | Organiser des débats, des concertations publiques

    Vous devez animer ou organiser une réunion publique, un débat ou une concertation mêlant habitants, représentants de l'État, élus, associations, experts techniques ? Vous voulez mettre en œuvre une démarche de communication participative en interne dans le cadre d'un projet de service ?

    Cette formation est conçue pour vous aider à garder le cap en évitant deux écueils : l'affrontement idéologique, d'une part et l'énoncé de cahiers de doléances, d'autre part. Vous y trouverez une méthodologie, des techniques et des outils pour préparer, animer, synthétiser, capitaliser. Et faire de la communication participative, un temps d'ouverture et de dialogue au cours duquel chacun pourra s'informer et s'exprimer sereinement sur les projets en cours.

    Le programme de la formation

    1 Identifier la spécificité des outils de la communication participative

    • Repérer les enjeux, les défis et les écueils des démarches participatives :
      • démocratie participative ;
      • concertation ;
      • démarches internes.
    • Distinguer :
      • débat public ;
      • concertation ;
      • réunion publique ;
      • groupes d'expression internes.
    • Repérer les acteurs et leurs enjeux (politique, technique, usage) et leurs attitudes possibles durant une réunion publique.

    2 Organiser et animer avec efficacité une réunion participative

    • Choisir l'animateur et les intervenants.
    • Préciser leurs rôles, définir les règles du jeu, préciser l'objectif de la rencontre.
    • Animer en pratiquant l'écoute active.
    • Recadrer les interventions, distribuer la parole avec tact.
    • Rebondir d'une intervention à l'autre sans perdre le cap.
    • Clôturer le débat.

    3 Inscrire la démarche participative dans un processus de communication visible

    • Définir une stratégie de communication.
    • Bâtir un plan d'actions.
    • Choisir les outils de communication pertinents en fonction des objectifs et des cibles visées :
      • bilans ;
      • comptes rendus ;
      • plaquettes ;
      • dossiers de concertation ;
      • journal de bord ;
      • expositions.

    4 Évaluer les effets, afficher les résultats

    • Définir des critères de mesure et d'évaluation :
      • qualité et ampleur de l'association du public visé ;
      • atteinte des objectifs initiaux ;
      • apports du débat ;
      • raccourcissement ou prolongement des délais ;
      • modification des comportements et des perceptions.
    • Communiquer les résultats.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Cadre dirigeant ou opérationnel en charge de la communication (directeur ou chargé de communication…).
    • Cadre chargé du pilotage, du management et de la gestion des ressources.
    • Cadre chargé des politiques publiques d'aménagement (directeur du développement, chef de projet du développement…).

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Identifier la spécificité des outils de communication participative (débats publics, concertations, ateliers et démarches internes).
    • Organiser et animer un débat participatif sans se laisser déborder.
    • Bâtir une stratégie de communication.
    • Évaluer les effets de la démarche.

    Points forts

    • Une formation très concrète qui s'articule autour de mises en situation et de cas pratiques proposés par les participants et le consultant. La possibilité de travailler sur son propre cas.
    • La richesse des échanges permet à chacun de confronter ses pratiques et de repartir avec des outils adaptés à son contexte.

    Les dates

    06-07 sept. LYON
    25-26 oct. PARIS
    08-09 nov. LYON
    20-21 déc. PARIS

    Référence : 7440

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1120 € HT
    Forfait repas : 50 € HT