Formation : Mettre en œuvre la GPEEC dans le secteur public

    Stage - Présentiel | Mener un projet de mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Effectifs, Emplois et des Compétences

    La GPEEC a vocation d'être aussi préventive pour la structure concernée. Elle permet d'agir de façon cohérente afin de réduire les écarts entre les besoins et les ressources à disposition dans le cadre d'une politique définie. La mise en œuvre de la GPEEC dans la fonction publique se conduit comme un véritable projet prenant en compte toutes les composantes humaines et les contraintes liées à la fonction publique.

    Le programme de la formation

    1 Placer la GPEEC dans le contexte de la gestion des ressources humaines dans les administrations (collectivités, administrations centrales, établissements publics, etc.)

    • Articuler la GPEEC avec le management durable.
    • Identifier le rôle et la place de la GPEEC dans le cadre des obligations de la loi du 19/02/2007.
    • Identifier les acteurs de la GPEEC.
    • Comprendre l'impact d'une démarche de compétences sur le dispositif d'évaluation du personnel et sur l'élaboration du plan de formation et sur le recrutement.

    2 Acquérir des méthodes et des outils pour mener un projet GPEEC au sein d'une administration

    • Optimiser les outils existants pour la mise en œuvre de la démarche :
      • le livret individuel de formation ;
      • fiche de fonction ;
      • référentiel de compétences, etc.
    • Clarifier le vocabulaire :
      • poste ;
      • emploi ;
      • métier ;
      • référentiel ;
      • compétences, etc.
    • Bâtir la carte des emplois de l'organisation administrative à partir des référentiels métiers.

    3 Mettre en place une démarche de mobilité interne

    • Bâtir une charte de mobilité et du management.
    • Mobiliser les cadres et le management de proximité.

    4 Identifier un dispositif d'évaluation en cohérence avec la politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences de l'organisation administrative

    • Placer le contrat d'objectifs au sein du dispositif.
    • Établir les liens entre l'évaluation des compétences et le plan de formation.

    5 Communiquer autour de la GPEEC

    • Définir un plan de communication en fonction des différents acteurs :
      • élus ;
      • agents ;
      • représentants du personnel ;
      • managers ;
      • partenaires, tutelles.
    • Identifier les leviers de négociation nécessaires au dialogue concerté.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Cadre et responsable RH.
    • Agent de la fonction RH.
    • Tout responsable (directeur général, chef de service).
    • Responsable de formation.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Piloter un projet de GPEEC dans le secteur public.
    • Disposer des méthodes et outils nécessaires au projet.
    • Mettre en œuvre ces méthodes pour une GPEEC efficace dans le Secteur Public.

    Points forts

    • La formation s'appuie sur des exemples de démarches mises en œuvre dans la fonction publique.
    • Les méthodes et outils présentés sont directement réutilisables.
    • Des fiches pratiques sont fournies aux participants.

    Les dates

    02-04 avr. LYON 1 400,00 €
    02-04 mai PARIS 1 400,00 €
    04-06 juin MARSEILLE 1 400,00 €
    17-19 sept. MARSEILLE 1 400,00 €
    24-26 sept. LYON 1 400,00 €
    01-03 oct. PARIS 1 400,00 €
    12-14 nov. MARSEILLE 1 400,00 €
    19-21 nov. LYON 1 400,00 €
    03-05 déc. PARIS 1 400,00 €

    Référence : 7448

    Durée : 3 jours 3 jours (21 heures)
    Prix : 1400 € HT
    Forfait repas : 75 € HT