• Formation mixte

Formation : Réussir la mise en œuvre des formations multimodales

Stage - Mixte | Présentiel, Distanciel et Informel : les articuler au mieux !

Les acteurs de la formation disposent aujourd'hui de nouvelles modalités, qui viennent enrichir leur palette pour concevoir et mettre en œuvre des dispositifs plus efficients. Pourtant, les freins sont encore nombreux : crainte des complications techniques, du manque d'adhésion des salariés et managers. Cette formation vise à donner les moyens de mettre en œuvre des projets cohérents avec les besoins et moyens de l'entreprise, et d'en prouver l'efficience.

Le programme de la formation

1 Définir pourquoi et quand mettre en œuvre la multimodalité

  • Situer les pratiques pédagogiques de l’entreprise au regard de celle des autres entreprises.
  • Repérer les attentes des salariés en matière de modalités :
    • Génération Y versus seniors ?
    • Ouvriers/employés versus cadres ?
  • Mesurer les enjeux actuels et futurs des dispositifs de formation.

2 Identifier les différentes modalités de formation.

  • Classer les modalités en 3 familles : présentiel, distanciel et informel.
  • Anticiper le coût, les avantages et inconvénients de chaque modalité.
  • Intégrer les situations de travail réelles dans le dispositif de formation.
  • Intégrer l’évaluation en amont de la conception.

3 Bien mixer les différentes modalités dans un dispositif.

  • Appliquer un modèle de dispositif en 4 temps (Mobiliser, Préparer, Former et Ancrer) pour une meilleur articulation de la formation.
  • Utiliser des matrices de décisions pour choisir la modalité adaptée.
    • Angle contenu : compétence, complexité, stabilité, interaction.
    • Angle participant : motivation, prédisposition à la mutimodalité.
  • Construire le dispositif multimodal.

4 Identifier les impacts sur les métiers et les compétences

  • Identifier les nouvelles compétences du formateur et du tuteur.
  • Identifier les missions du chef de projet.
  • Mettre en œuvre les facteurs clés de réussite des dispositifs multimodaux.

5 Déployer un dispositif multimodal en entreprise

  • Définir le rôle des différentes parties prenantes : participants, hiérarchiques, formateurs, tuteurs.
  • Faire vivre un dispositif :
    • accompagnement du changement,
    • plan de communication.
  • Évaluer l'efficacité de la multimodalité.

6 Accéder aux témoignages d'experts, après la formation en salle

Visio formation, entre formateur et participants (1H15)

Pour prolonger les échanges, partager un retour d'expérience.

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Formateur.
  • Chef de projet formation.
  • Responsable de formation.

Prérequis

Il est nécessaire de connaître les bases de la pédagogie ou d'avoir suivi la formation "Concevoir une action de formation - Niveau 1" (réf. 6909).

Les objectifs de la formation

  • Construire des dispositifs de formation performants, intégrant les nouvelles modalités de formation à distance et terrain.

Points forts

  • La formation permet de travailler sur une palette de modalités très étendue (présentiel, e-learning, wiki, blog, visioformation, terrain …) et de s'appuyer sur des outils d'aide à la décision pour guider son choix de mix pédagogique.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Utiliser les outils de webconférence pour former et Utiliser les médias sociaux pour développer les apprentissages .

Les dates

19 avr. - 15 mai PARIS 1 210,00 €
07 juin - 06 juil. PARIS 1 210,00 €
01-29 oct. PARIS 1 210,00 €
22 nov. 12 - 08 janv. 13 PARIS 1 210,00 €

Référence : 5972

Durée : 2 jours 2 jours (14 heures) + 1 visio formation d'1h15
Prix : 1210 € HT
Forfait repas : 50 € HT