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Stage - Présentiel

Formation : Gérer la mobilité internationale

Acquérir les savoir-faire opérationnels nécessaires

La mobilité internationale se développe dans toutes les entreprises. Pour y faire face, les responsables RH doivent acquérir un ensemble de connaissances à la fois juridiques et fiscales tout en intégrant des techniques de rémunération sans oublier la dimension humaine du changement. Gérer la mobilité à l'international ne s'improvise pas !

Pour qui ?
  • DRH, DRH groupe, Responsable RH, Responsable mobilité internationale, Compensation and benefits manager.
  • Directeur international, chefs de projets à l'international.
  • S'adresse à des décideurs en ressources humaines en situation de manager des transferts internationaux.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Avoir une vision globale de problématique de mobilité internationale.
  • Calculez et optimisez le coût réel de vos expatriés.
  • Comprendre la différence entre détachement et expatriation.
  • Choisir les meilleures options en protection sociale.
  • Acquérir les fondamentaux de la fiscalité internationale.
  • Adapter le contrat de travail au contexte international.
Programme

Le programme de la formation

1_ La mobilité internationale : de quoi parle-t-on ?

  • Les formes de mobilité internationale.
  • Les étapes.
  • Les spécificités de la mobilité internationale.

2_ Connaître les règles élémentaires en droit du travail international

  • Distinction entre expatriation, détachement et contrat local.
  • Les clauses du contrat.
  • Anticiper les risques juridiques.

3_ Acquérir les fondamentaux de la fiscalité internationale

  • Les trois notions de base : résidence fiscale, conventions fiscales, source du revenu.
  • Fiscalité des courts séjours.
  • Les leviers de l'optimisation fiscale.

4_ Assurer la protection sociale des personnes expatriées ou détachées

  • Comprendre la différence entre expatriation et détachement.
  • Les accords internationaux.
  • Les outils pour optimiser la protection sociale.

5_ Déterminer la rémunération et le coût d'un expatrié

  • Calculer la rémunération.
  • Négocier le passage du salaire au package global.
  • Coût global d'un expatrié, les données pour effectuer le calcul.

6_ Prendre en compte la dimension humaine des changements

  • Anticiper les risques et prévoir les solutions.
  • Anticiper les changements occasionnés.
  • Accompagner les expatriés et leur famille.

7_ Mesurer la performance du service mobilité internationale.

  • Se doter d'indicateurs pertinents.
Les plus

Les + de cette formation

  • Nombreux exercices pratiques pour mettre en application les connaissances acquises.
  • Un expert en expatriation anime ce stage.
  • Fiches outils et fiches de synthèses facilitant la mise en œuvre.
Les dates
16-17 sept. PARIS 1 150,00 €
09-10 nov. PARIS 1 150,00 €

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