Formation : Gérer la mobilité internationale

    Stage - Présentiel | Acquérir les savoir-faire opérationnels nécessaires

    La mobilité internationale se développe dans toutes les entreprises. Pour y faire face, les responsables RH doivent acquérir un ensemble de connaissances à la fois juridiques et fiscales tout en intégrant des techniques de rémunération sans oublier la dimension humaine du changement. Gérer la mobilité à l'international ne s'improvise pas !

    Le programme de la formation

    1 La mobilité internationale : de quoi parle-t-on ?

    • Les formes de mobilité internationale.
    • Les étapes.
    • Les spécificités de la mobilité internationale.

    2 Connaître les règles élémentaires en droit du travail international

    • Distinction entre expatriation, détachement et contrat local.
    • Les clauses du contrat.
    • Anticiper les risques juridiques.

    3 Acquérir les fondamentaux de la fiscalité internationale

    • Les trois notions de base :
      • résidence fiscale,
      • conventions fiscales,
      • source du revenu.
    • Fiscalité des courts séjours.
    • Les leviers de l'optimisation fiscale.

    4 Assurer la protection sociale des personnes expatriées ou détachées

    • Comprendre la différence entre expatriation et détachement.
    • Les accords internationaux.
    • Les outils pour optimiser la protection sociale.

    5 Déterminer la rémunération et le coût d'un expatrié

    • Calculer la rémunération.
    • Négocier le passage du salaire au package global.
    • Coût global d'un expatrié, les données pour effectuer le calcul.

    6 Prendre en compte la dimension humaine des changements

    • Anticiper les risques et prévoir les solutions.
    • Anticiper les changements occasionnés.
    • Accompagner les expatriés et leur famille.

    7 Mesurer la performance du service mobilité internationale

    • Se doter d'indicateurs pertinents.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • DRH, DRH groupe, responsable RH, responsable mobilité internationale.
    • Compensation et benefits manager.
    • Directeur international, chefs de projets à l'international.
    • S'adresse à des décideurs en ressources humaines en situation de manager des transferts internationaux.

    Prérequis

    Être sensibilisé à la problématique de l'expatriation.

    Les objectifs de la formation

    • Calculez et optimisez le coût réel de vos expatriés.
    • Comprendre la différence entre détachement et expatriation.
    • Choisir les meilleures options en protection sociale.
    • Acquérir les fondamentaux de la fiscalité internationale.
    • Adapter le contrat de travail au contexte international.

    Points forts

    • Nombreux exercices pratiques pour mettre en application les connaissances acquises.
    • Un expert en expatriation anime cette formation.
    • Fiches outils et fiches de synthèses facilitant la mise en œuvre.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Organiser la transmission des savoir-faire de votre entreprise et S'entraîner activement à la conduite des entretiens de mobilité et d'orientation .

    Les dates

    12-13 mars PARIS 1 270,00 €
    23-24 avr. PARIS 1 270,00 €
    18-19 juin PARIS 1 270,00 €
    15-16 oct. PARIS 1 270,00 €
    20-21 déc. PARIS 1 270,00 €

    Référence : 7076

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1270 € HT
    Forfait repas : 50 € HT