Formation : MS Project® V2013 : les fondamentaux

Maîtriser MS Project 2013

  • Formation : Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

La gestion d'un projet peut s'avérer complexe et prendre beaucoup de temps : nombreux acteurs, multiplication des tâches, partage de ressources, priorités floues… MS Project est une aide précieuse pour gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings. La version 2013 apporte des nouveautés qui seront une véritable aide par rapport à la version 2010.

La version 2013 permet, entre autre, de planifier, suivre et ajuster les plannings et ressources au jour le jour et de gérer plusieurs projets à la fois.

Le programme de la formation

1/ Comprendre la gestion de projet

  • Les phases d'un projet.

2/ Engager le projet

  • Définition des objectifs.
  • Création d'une fiche projet.
  • Date de début, de fin de projet.

3/ Personnaliser et gérer les calendriers de projet

  • Les calendriers par défaut.
  • Personnaliser le calendrier.
  • Créer le calendrier du projet.
  • Le calendrier des ressources.

4/ Tâches - Phases - Jalons

  • Définir les tâches.
  • Les tâches récapitulatives.
  • Créer des jalons.
  • Créer des tâches périodiques.
  • Lier des tâches.
  • Les dates, les durées et les calculs automatiques.
  • Gestion des tâches décalées et dates de contrainte.

5/ Gérer les affichages

  • Gantt / PERT / le Calendrier.
  • Les ressources, les tâches.
  • Personnaliser des tables.
  • Les types de champs de Project.
  • Personnaliser le diag. de Gantt.

6/ Utiliser les boîtes de dialogue

  • Information sur la tâche / la ressource / l'affectation.
  • Utiliser des affichages pour lier tâches et fiches d'information.

7/ Suivre le projet

  • Enregistrer la planification initiale.
  • Faire le suivi du projet.
  • Mettre à jour les tâches.
  • Gérer l'avancement des tâches.

8/ Gérer les ressources

  • Les différentes ressources.
  • Analyse des contraintes liées aux ressources.
  • Gérer les indisponibilités.
  • Les coûts et les priorités.
  • L'affectation (durée,capacité et travail fixes).

9/ Planifier et suivre en multi projets

  • Les tâches en multi projets.
  • Insérer et consolider des projets.
  • Gérer des ressources, des calendriers, les plans de charge multi projets.

10/ Personnaliser MS Project

  • Les tableaux croisés dynamiques.
  • Utiliser des filtres de données.
  • Présenter des données avec les tris.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projets.
  • Responsable d'activités.
  • Pilote ou assistant de projets.
  • Consultant PMO.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project 2013.

Points forts

Points forts

  • Un cas "fil rouge" et des exercices permettent à chaque participant de conduire intégralement un projet tout en pratiquant l'outil.
  • Conseils par le consultant sur l'utilisation de MS Project V2013 la plus adaptée.
  • Des synthèses collectives permettent de capitaliser les meilleures pratiques.
  • Une sauvegarde du travail réalisé peut être remise sur la clé USB apportée par le participant.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont sélectionnés, homologués, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

4.3/5
17 Avis clients
B. Nicolas
Le 19/10/2016
Aucun commentaire
Z. Bruno
Le 19/10/2016
  • formation très intéressante
  • M. Laurence
    Le 18/10/2016
  • Sujet riche et dense. Intense.
  • Afficher plus
    M. Edouard
    Le 17/10/2016
    Aucun commentaire
    R. Christophe
    Le 17/10/2016
    Aucun commentaire
    G. Justine
    Le 17/10/2016
  • Très bonne formation/ Très bien adaptée au profil " initiée" et peut être moins au profil " confirmé" sur cet outil
  • D. Laëtitia
    Le 13/10/2016
    Aucun commentaire
    K. Jérôme
    Le 13/10/2016
  • bonne formation - peut être un peu complète pour une formation intitulé " les fondamentaux" deux jours seraient suffisant pour réellement voir les fondamentaux.
  • M. Lazhar
    Le 13/10/2016
    Aucun commentaire
    B. Nicole
    Le 13/10/2016
  • Tres bien - Donne une bonne vue d'ensemble des possibiltés de MS Project
  • L. Francis
    Le 13/10/2016
  • Très dense en information
  • M. Jimmy
    Le 13/10/2016
    Aucun commentaire
    S. Sheila
    Le 13/10/2016
    Aucun commentaire
    R. Franck
    Le 13/10/2016
    Aucun commentaire
    J. Celenne
    Le 13/10/2016
  • Positif
  • H. Daniel
    Le 13/10/2016
    Aucun commentaire
    S. Florian
    Le 13/10/2016
  • En adéquation avec mes attentes
  • Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence8099
    Prix1 630,00 € HT
    Forfait repas57 € HT
    Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence : 8099
    Forfait Intra* :4 875,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    Du 10 avr. au 12 avr.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 29 mai au 31 mai
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 19 juin au 21 juin
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 25 sept. au 27 sept.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 16 oct. au 18 oct.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 06 nov. au 08 nov.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
    Du 11 déc. au 13 déc.
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.