Les normes IFRS ont impacté fortement le contrôle de gestion : production d'états analytiques et de tableaux de bord par unité d'affaires et zone géographique, élaboration d'un business-plan par unité génératrice de trésorerie… Le passage aux normes IFRS se traduit également par une refonte du schéma directeur des systèmes d'information et du reporting financier des groupes. Cette formation aux normes IFRS permet de s'approprier les spécificités relatives aux immobilisations, aux stocks, au passif du bilan, au compte de résultat, aux états financiers et à l'information sectorielle.
Pour qui ?
Cette formation aux normes IFRS s'adresse plus particulièrement aux :
- contrôleurs de gestion et contrôleurs financiers de siège, responsables de reporting, responsables des services de contrôle interne des groupes cotés de l'UE, des groupes familiaux optant pour les normes IFRS, des groupes mutualistes ou coopératives agricoles, et tout autre organisme faisant publiquement appel à l'épargne publique.
Objectifs
Les objectifs de la formation
- Cette formation aux normes IFRS permettra de :
- se familiariser avec la nouvelle logique comptable et financière de la normalisation internationale IFRS ;
- comprendre les modalités de transposition des normes IFRS ;
- identifier les modifications à apporter à l'architecture du système de contrôle de gestion ;
- prévoir des actions d'amélioration de la performance des processus de gestion.
Programme
Le programme de la formation
1_ Structurer les états financiers selon les normes IFRS
- Intégrer les spécificités du système d'information en termes de construction de :
- bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie, tableau de variation des capitaux propres, tableau du résultat global ;
- résultats intermédiaires : gross margin, operating income ;
- information sectorielle : les indicateurs clés à présenter selon les axes d'analyse retenus.
- Les convergences avec le PCG et les évolutions attendues.
- Analyse de plaquettes de groupes.
2_ Connaître les principaux retraitements exigés par l'adoption des normes IFRS
- Le traitement des immobilisations incorporelles et corporelles : définition, valorisation, approche par composants.
- Les dépréciations d'actifs : test de dépréciation, constatation de la perte de valeur.
- L'approche économique de l'amortissement.
- Les frais de recherche et développement.
- Le traitement des locations financement : identification, mode de comptabilisation.
- La valorisation des stocks.
- La valorisation du compte de résultat en coût standard.
3_ Architecturer le système d'information pour répondre aux exigences des normes IFRS
- Alimenter les comptes analytiques.
- Construire les états analytiques par business unit et par zone géographique.
- Construire un business-plan par unité génératrice de trésorerie.
- Réviser le business-plan (test d'impairment).
Les plus
Les + de cette formation
- Formation incontournable pour :
- maîtriser les éléments fondamentaux utiles à la fonction contrôle de gestion ;
- cerner l'évolution de la fonction contrôle de gestion dans ce nouveau contexte ;
- anticiper les évolutions et identifier les plans d'actions à mettre en œuvre ;
- maîtriser les facteurs clés de succès de la migration IFRS.
- Mise en œuvre de la conduite du changement pendant la formation : actions à prévoir et planification.