Formation : Secteur public : de la notation à l'évaluation

1 La réglementation

• Les évolutions des textes réglementaires.
• L'historique.

2 L'impact sur le management

• Le nouveau rôle des managers.
• La place de l'évaluation dans les pratiques de management.
• Enjeux et finalités de l'évaluation pour:
  • le responsable ;
  • l'agent.
• L'impact sur les parcours professionnels.

3 Conduire l'évaluation des agents

• Les logiques respectives de la notation et de l'évaluation.
• L'entretien d'évaluation et le management par objectifs.
• La mesure des résultats et de la performance.
• Mesurer les compétences et le professionnalisme des agents.
• Identifier les besoins en formations.
• La mise en place de la VAE.
• Évaluer le potentiel des agents.
• Évaluer la motivation, l'implication et la responsabilisation des agents.
• Évaluer des managers : les particularités.

4 Les outils de l'évaluation

• Les fiches fonctions.
• Les référentiels de compétences.
• Les outils de mesure :
  • indicateurs ;
  • tableau de bord ;
  • tests.
• Les procédures d'évaluation.

5 L'entretien individuel

• Les règles à respecter.
• Préparer le support d'entretien.
• Présenter les modalités de l'entretien.
• Les étapes à suivre.
• Les difficultés possibles et les actions pour y parer.
• Les attitudes à adopter.
• Annoncer les résultats de l'évaluation.
• Communiquer sur les actions à mener.
• Savoir conclure.

Pour qui

• DRH, RH, Responsable du personnel.
• Encadrant.
• Reponsable de services.

Prérequis

Une connaissance des dispositifs actuels de notation est recommandée.

• Les nouvelles méthodes d'évaluation.
• Comment passer de la notation à l'évaluation.
• Présenter l'évaluation à ses agents et la faire accepter.

Points forts

• Construction de modèles d'outils au cours de la formation.
• Prise en compte des spécificités du secteur public.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Manager par objectifs dans la fonction publique .