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Formation : Innovation et stratégie

Parcours e-formation - A distance | Parcours de 5 visio-formations

Ce parcours e-formation est constitué de 5 visio formations d’1h30 chacune, soit 7h30 de formation au total. Ces visio formations auront lieu de 17h à 18h30 (heure française, cliquez sur l’onglet date pour prendre connaissance des dates des visio formations). Elles sont animées par un formateur qui dispose d’une expertise internationale sur le sujet, et avec lequel les participants peuvent interagir.

Le programme de la formation

Toute démarche d’innovation proactive se doit d’être assise sur des bases stratégiques solides pour performer à son plein potentiel. Le parcours de formation "Innovation et Stratégie" a comme objectif d’outiller les participants pour leur permettre de développer et de mettre en œuvre une stratégie d’innovation gagnante dans leur organisation.

1 Développer et mettre en œuvre une stratégie d’innovation gagnante (visio formation 1)

  • Savoir identifier les différents éléments qui constituent une stratégie d’innovation.
  • Développer et mettre en œuvre une stratégie d’innovation.
  • Circonscrire les champs prioritaires d’innovation.
  • Canaliser les énergies consacrées à l’innovation.

2 Stratégie Océan Bleu - Les applications de base (visio formation 2)

  • Comprendre concrètement en quoi consiste une stratégie "Océan Bleu".
  • Créer un nouveau modèle économique en répondant aux besoins latents des clients et des non-clients.
  • Connaître les différentes façons d'arriver à développer un "Océan Bleu".
  • Apprendre la méthodologie associée au développement d’une telle stratégie.

3 Stratégie Océan Bleu - La méthodologie et les outils (visio formation 3)

  • Connaître en détail la méthodologie et les outils pour développer une stratégie "Océan Bleu".
  • Mettre en œuvre une stratégie "Océan Bleu" dans votre organisation.

4 L'innovation dans les modèles d'affaires (visio formation 4)

  • Passer de l’innovation-produit à l’innovation dans les modèles d’affaires.
  • Connaître en quoi consiste un modèle d'affaires.
  • Cartographier votre modèle d'affaires.
  • Mettre en œuvre et commercialiser un modèle d'affaires innovant.

5 Outil : la cartographie stratégique ou "Roadmapping" (visio formation 5)

  • Identifier les bénéfices de la planification stratégique.
  • Connaitre les éléments constitutifs d'une cartographie stratégique.
  • Connaître le processus de développement d'une cartographie stratégique.
  • Mettre en œuvre une cartographie stratégique dans votre organisation.

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Responsable innovation, responsable R&D, dirigeant, chef de projet de développement de produit nouveau, expert en innovation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Développer et mettre en œuvre une stratégie d’innovation gagnante.
  • Comprendre et appliquer la stratégie Océan Bleu.
  • Identifier un nouveau modèle d’affaire pour son entreprise.
  • Construire une cartographie stratégique.

Points forts

  • Ces visio formations sont animées par des experts internationaux de l’innovation, et sont illustrées par des exemples concrets d’entreprises qui pratiquent les méthodes qui sont évoquées.

Les dates

A partir du 21 août 12
670,00 €

Cette formation est réalisée en partenariat avec :

Référence : 8730

Durée : 0h
Prix : 670 € HT

Dossier Innovation et créativité

Ce dossier s’adresse aux managers et collaborateurs de l’entreprise ainsi qu’aux professionnels de la formation, qui souhaitent disposer de clés pour mieux se former à la créativité et à l’innovation.

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