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Formation : Ordonnancement et planification d'atelier

    Stage - Présentiel | De l'ordonnancement des charges à la planification des ressources
     

     

    L'agent d'ordonnancement/lancement est au cœur de la problématique de respect de la promesse client en matière de délai et de livraison en juste à temps. Il est aussi impliqué dans la maîtrise des en-cours de fabrication. Il participe au choix de la méthode d'ordonnancement, maîtrise la planification et assure le suivi des lancements.

    Cette formation lui permettra de :

    • 1. comprendre la démarche globale de l’ordonnancement depuis le Plan Industriel et Commercial jusqu’au planning d’atelier ;
    • 2. se situer par rapport aux autres fonctions dans l’entreprise (méthodes, approvisionnements, production, contrôle de gestion) ;
    • 3. faire vivre les techniques d’ordonnancement et de gestion des flux (tiré et poussé) et de participer à la performance des systèmes d'information.

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    Le programme de la formation

    1 Assurer la planification d'atelier pour garantir le délai et la réactivité

    • Enclencher et jalonner pour respecter le besoin client, en qualité, coût et délai :
      • typologies de production ;
      • stratégies de planification.
    • Respecter les délais attendus par les clients en appliquant les modes d’ordonnancement de l'entreprise :
      • synchronisation des flux ;
      • taille de lot et en-cours.

    2 Faire du planning un outil dynamique de communication et de progrès

    • Comprendre le MRP II (Management des Ressources de Production) :
      • structure ; horizons ; fonctionnement.
    • Assurer la réalisation du PDP (Programme Directeur de Production).
    • Réunir les informations nécessaires pour établir un planning réaliste.
    • Devenir l'interface entre les services pour fiabiliser les données :
      • statiques : nomenclatures ; gammes ;
      • dynamiques : commandes ; stocks.

    3 Maîtriser les méthodes et outils d'ordonnancement

    • Exploiter le Calcul des Besoins nets : CBn.
    • Vérifier la disponibilité des approvisionnements, évaluer l'effet des manquants sur le taux de service.
    • Équilibrer charges et capacités, analyser le front de charge.

    4 Approfondir les méthodes et outils de planification

    • Établir le planning de GANTT.
    • Paramétrer les Ordres de Fabrication.
    • Optimiser enclenchements et jalonnements.
    • Appliquer les techniques d'appel par l'aval :
      • lancement synchrone et Kanban.

    5 Reconnaître les causes de dérives du planning et apporter les remèdes

    • Conduire les réunions d'avancement, consolider le suivi et le retour des informations.
    • Appliquer les règles de reprogrammation.
    • Utiliser la complémentarité MRP II et Juste-à-Temps :
      • la TPM, les 5S, les techniques visuelles.

    Avis

    Cette formation correspond aux besoins liés au poste de technicien ordonnancement et planification et représente parfaitement les moyens mis en place dans l'ensemble des entreprises
    17/09/2014|Stéphane RICHARD, Agent de planning, Secteur de l'industrie

    Formation complète et très enrichissante.Traitement ciblé des besoins de chacun en ce qui concerne l'ordonnancement et le planning de production
    25/06/2014|Laurent GNAEDIG, Secteur de l'industrie

    Echange pratique et théorique très intéressant, ponctué toujours par des faits concrets. Formation très interactive
    24/04/2014|David DELORME, Approvisionneur, Secteur de l'industrie