Formation : Ordonnancement et planification d'atelier

De l'ordonnancement des charges à la planification des ressources

  • Formation : Présentiel

L'agent d'ordonnancement/lancement est au cœur de la problématique de respect de la promesse client en matière de délai et de livraison en juste à temps. Il est aussi impliqué dans la maîtrise des en-cours de fabrication. Il participe au choix de la méthode d'ordonnancement, maîtrise la planification et assure le suivi des lancements.

Cette formation lui permettra de :

  • 1. comprendre la démarche globale de l’ordonnancement depuis le Plan Industriel et Commercial jusqu’au planning d’atelier ;
  • 2. se situer par rapport aux autres fonctions dans l’entreprise (méthodes, approvisionnements, production, contrôle de gestion) ;
  • 3. faire vivre les techniques d’ordonnancement et de gestion des flux (tiré et poussé) et de participer à la performance des systèmes d'information.

Consultez le programme de cette formation en 2017

Le programme de la formation

1/ Assurer la planification d'atelier pour garantir le délai et la réactivité

  • Enclencher et jalonner pour respecter le besoin client, en qualité, coût et délai :
    • typologies de production ;
    • stratégies de planification.
  • Respecter les délais attendus par les clients en appliquant les modes d’ordonnancement de l'entreprise :
    • synchronisation des flux ;
    • taille de lot et en-cours.

2/ Faire du planning un outil dynamique de communication et de progrès

  • Comprendre le MRP II (Management des Ressources de Production) :
    • structure ; horizons ; fonctionnement.
  • Assurer la réalisation du PDP (Programme Directeur de Production).
  • Réunir les informations nécessaires pour établir un planning réaliste.
  • Devenir l'interface entre les services pour fiabiliser les données :
    • statiques : nomenclatures ; gammes ;
    • dynamiques : commandes ; stocks.

3/ Maîtriser les méthodes et outils d'ordonnancement

  • Exploiter le Calcul des Besoins nets : CBn.
  • Vérifier la disponibilité des approvisionnements, évaluer l'effet des manquants sur le taux de service.
  • Équilibrer charges et capacités, analyser le front de charge.

4/ Approfondir les méthodes et outils de planification

  • Établir le planning de GANTT.
  • Paramétrer les Ordres de Fabrication.
  • Optimiser enclenchements et jalonnements.
  • Appliquer les techniques d'appel par l'aval :
    • lancement synchrone et Kanban.

5/ Reconnaître les causes de dérives du planning et apporter les remèdes

  • Conduire les réunions d'avancement, consolider le suivi et le retour des informations.
  • Appliquer les règles de reprogrammation.
  • Utiliser la complémentarité MRP II et Juste-à-Temps :
    • la TPM, les 5S, les techniques visuelles.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Agent de planning.
  • Technicien d'ordonnancement.
  • Chef d'équipe.
  • Toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.

Prérequis

  • Avoir une expérience industrielle, par exemple en fabrication, méthode ou contrôle de gestion.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils d'ordonnancement d'atelier et de planification.
  • Comprendre les règles de fonctionnement de l’ordonnancement.
  • Assurer le suivi des plannings, et mettre en œuvre les bonnes pratiques de replanification.
  • Pratiquer les démarches de lancement par appel aval.

Points forts

Points forts

  • Les participants sont mis en situation à l'aide d'un jeu pédagogique d'ordonnancement d'atelier.
  • Un cas "fil rouge" fait le trait d'union entre les différentes séquences pédagogiques.
  • Cette formation constitue un véritable référentiel pour le technicien d'ordonnancement où tous les modes d'ordonnancement sont simulés.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Durée : 4 jours (28 heures)
Référence0153
Prix1 860,00 € HT
Forfait repasParis : 76 € HT
autres villes : 68 € HT
Durée : 4 jours (28 heures)
Référence : 0153
Forfait Intra* :6 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra