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Formation : Performance industrielle

Formation : Production

L'entreprise Lean
- Chef de projet Lean, devenez une ressource clé ! - 9 jours
- Chef de projet Lean, devenez une ressource clé - 1 jour
- Lean Management - 3 jours
- Lean Manufacturing, mieux avec moins - 2 jours
- Les 5S : outils de la performance - 2 jours
- Gagner des points de productivité - 2 jours
Manager l'unité industrielle
- Profession directeur d'usine - 12 jours
- Métier ingénieur en production - 12 jours
- Le contrôle de gestion de la production - 3 jours
- Obligations légales du responsable industriel - 2 jours
- Finance pour managers : les meilleures pratiques de gestion - 3 jours
Anticiper et planifier la production
- Programmation - ordonnancement - lancement - 4 jours
- Ordonnancement et planification d'atelier - 4 jours
- Les fondamentaux de la gestion de production - 2 jours
Manager les équipes de production
- Chef d'équipe - 4 jours
- Chef de fabrication - 4 jours
- Savoir former sur le terrain - 2 jours
- Les bases pour s'en sortir à l'oral - 2 jours
- Voir aussi :
- Encadrement de proximité

Formation : Études - R&D - Méthodes

Innover sur les produits et les processus industriels
- Le chef de projet de développement de produits nouveaux - 4 jours
- Responsable de la fonction R&D - 5 jours
- Direction des Méthodes - 4 jours
- Tout pour animer la créativité - 2 jours
- Green innovation - 1 jour
Accroître la valeurs des produits
- Analyse Fonctionnelle (AF) et Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) - 2 jours
- Analyse de la Valeur (AV) et Conception pour un Coût Objectif (CCO) - 3 jours
- Formation pratique à l'AMDEC* produit et processus - 2 jours
- Formation pratique aux plans d'expérience - 2 jours
- Tout pour animer la créativité - 2 jours
Optimiser les processus industriels
- Formation intensive aux méthodes - 12 jours
- Formation pratique des techniciens méthodes - 4 jours
- Étude et optimisation des postes de travail - 3 jours
- Gagner des points de productivité - 2 jours

Formation : Maintenance

Manager la maintenance
- Responsable maintenance - 9 jours
- Manager avec succès la fonction Maintenance - 4 jours
- Conduire les travaux neufs et travaux sur site - 5 jours
Organiser la maintenance
- Augmenter la rentabilité de la maintenance - 2 jours
- Sous-traitance en maintenance - 2 jours
- Le cahier des charges pour la maintenance, les travaux neufs et les travaux sur site - 2 jours
Supporter la production
- Optimiser la gestion des stocks de pièces de rechange - 2 jours
- Techniciens et préparateurs de maintenance - 3 jours
- Formation des techniciens à la relation client - 2 jours
- Voir aussi :
- Services Généraux et Fonction Immobilière

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