Construire un système d’excellence industrielle
Aux termes d’un séminaire de sensibilisation et d’une formation complète aux concepts du Lean, ce leader de la fabrication de matériaux pour le bâtiment a défini sa stratégie industrielle et a dessiné le plan cible moyen-terme de l’activité de ses usines.
Former tous les acteurs de la chaîne de production
Pour faciliter la compréhension globale du système d’excellence de l’entreprise et redonner du sens aux actes quotidiens de chacun, cet équipementier automobile de rang 1 nous confie depuis 3 ans la formation de l’ensemble de ses managers opérationnels (7 pays, plus de 350 managers).
Changer de posture… vers la Supervision Active
Tous des chefs d’équipe du leader de la fenêtre en PVC, ont suivi un parcours de Lean Coaching construit pour eux. L’entreprise a gagné 30 % de productivité et à pu réduire la non-qualité de matière drastique.
Impliquer et valoriser les collaborateurs
Ce fournisseur automobile a déployé au sein de son entreprise nos formations certifiantes Chef de projets Lean et Black Belt Lean six Sigma pour tous ses collaborateurs chargés de mettre en œuvre le changement dans son usine.