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    Formation : Manager une équipe de managers

    Stage - Présentiel | Vers une nouvelle dimension du management

    Vous avez réussi dans des responsabilités de management opérationnel, vous managez aujourd'hui une équipe d'encadrement. Dans cette fonction charnière entre la direction et les responsables opérationnels, vous avez à relayer la stratégie de l'entreprise par l'intermédiaire de vos collaborateurs directs. Ce changement de dimension dans le management nécessite l'acquisition de nouveaux repères, un nouveau positionnement pour satisfaire à la fois les attentes de la direction et des équipes.

    Le programme de la formation

    1 Identifier son rôle et sa valeur ajoutée de manager de managers

    • Situer son rôle parmi les différents niveaux de management.
    • Traduire la stratégie en objectifs opérationnels.
    • Identifier le risque et ses ressources pour assumer ce nouveau rôle.

    2 Piloter son équipe de responsables opérationnels

    • Faire partager des éléments fédérateurs.
    • Structurer les règles du jeu et les modalités de travail.
    • Mettre en cohérence les pratiques managériales pour harmoniser les relations et mobiliser les équipes.

    3 Créer une synergie au sein de son équipe de managers

    • Constituer une véritable équipe de managers.
    • Élaborer des projets d'amélioration en s'appuyant sur son équipe.
    • Mettre en place un système d'information et de communication stimulant.
    • Construire la coopération en développant des relations de confiance.

    4 Adapter son management à chaque responsable opérationnel

    • Développer l'autonomie et les compétences managériales de ses collaborateurs.
    • Accompagner ses responsables par du coaching.
    • Positionner ses responsables :
      • quand et comment intervenir auprès des équipes ?
    • Capitaliser les bonnes pratiques.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Manager qui a la responsabilité d'une équipe de managers opérationnels ou d'encadrants de proximité.

    Prérequis

    Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

    Les objectifs de la formation

    • Situer son rôle dans les différents niveaux de management.
    • Comprendre et assumer ses nouvelles responsabilités de manager de managers.
    • Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management.
    • Évaluer et développer l'efficacité de ses pratiques managériales.

    Points forts

    • Apports de concepts et méthodes spécifiques pour développer ses capacités de manager de managers.
    • La transposition des acquis en situation professionnelle est facilitée par un travail sur les cas concrets des participants.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Intelligence managériale : perfectionnement et Training relationnel des managers de managers .

    Les dates

    18-20 juin PARIS Formation garantie
    17-19 sept. PARIS
    24-26 sept. LYON Formation garantie
    24-26 sept. GENEVE
    22-24 oct. BRUXELLES
    29-31 oct. PARIS
    26-28 nov. GENEVE
    26-28 nov. LYON
    10-12 déc. BRUXELLES
    10-12 déc. PARIS
    Formation en intra dans votre entreprise

    Référence : 3139

    Durée : 3 jours 3 jours (21 heures)
    Prix : 1760 € HT (2380 CHF HT)
    Forfait repas : 75 € HT (105 CHF HT)
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