Formation : Construire le plan de formation

    Stage - Présentiel | Du recueil du besoin à la validation du plan

    Élaborer le plan de formation requiert à la fois une bonne connaissance des dispositions légales et conventionnelles, et un processus rigoureux, avec des supports adaptés au contexte de l’entreprise. À partir d’une démarche en 6 étapes, vous serez en mesure, à l’issue de ce stage, de conduire dans votre entreprise l’élaboration du plan de formation, et de mettre en œuvre l’accès des salariés au Droit Individuel à la Formation.

    Le programme de la formation

    1 Identifier les dispositifs d'accès à la formation et de financement

    • Plan de formation : catégories, obligations de l'employeur.
    • Droit Individuel à la Formation : acquisition, portabilité, notion de DIF prioritaire.
    • Congé Individuel de Formation.
    • La professionnalisation, contrats et périodes.
    • Le financement de la formation : impacts du FPSPP et du nouveau cadre d'action des OPCA.

    2 Élaborer le projet de plan de formation

    • Définir les orientations formation.
    • Analyser les besoins collectifs et individuels.
    • Chiffrer les actions de formation demandées.
    • Optimiser l'organisation prévisionnelle des actions.
    • Piloter les arbitrages, en fonction des priorités.

    3 Consulter le Comité d’Entreprise

    • Communiquer les informations légalement exigibles.
    • Donner du sens au projet de plan :présenter visuellement les tendances et les objectifs.
    • Animer la consultation du Comité d’Entreprise.

    4 Préparer la mise en œuvre du plan de formation

    • Responsabiliser les parties prenantes, managers et salariés, par une communication adéquate.
    • Construire le tableau de bord associé au "processus plan".
    • Planifier la mise en œuvre du plan.

    5 Mettre en œuvre le DIF et la portabilité

    • Clarifier la distinction "plan", "CIF" et "DIF".
    • Définir les modalités de mise en œuvre du DIF.
    • Respecter les règles relatives à la portabilité.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Responsables des Ressources Humaines en charge de la formation, responsables de formation.
    • Chargés de formation.
    • Tout collaborateur ayant à élaborer le plan de formation et à mettre en place le processus DIF.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Identifier les dispositifs d’accès à la formation et de financement.
    • Élaborer le projet de plan de formation.
    • Consulter le Comité d’Entreprise.
    • Préparer la mise en œuvre du plan de formation.
    • Mettre en œuvre le DIF et la "portabilité".

    Points forts

    • 2 jours pour un diagnostic personnalisé. Vous ferez le point sur vos pratiques et repérerez les évolutions à réaliser.
    • Vous repartez avec un CD-Rom comprenant les matrices nécessaires pour élaborer et suivre le plan.
    • Une formation concrète, qui vous amène à construire les outils dont vous avez besoin.
    • Une mise à jour de vos connaissances juridiques, à partir d’exercices, qui vous permettent de vérifier et compléter vos connaissances.

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Optimiser la performance de la fonction formation et Maîtriser l'achat de formation .

    Les dates

    29-30 mars LYON 1 230,00 €
    26-27 avr. PARIS 1 230,00 €
    21-22 juin PARIS 1 230,00 €
    11-12 oct. PARIS 1 230,00 €
    22-23 nov. LYON 1 230,00 €
    20-21 déc. PARIS 1 230,00 €

    Formations recommandées sur ce thème

    Référence : 6708

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1230 € HT
    Forfait repas : 50 € HT