Intégrer la dimension financière dans vos décisions et votre stratégie

  • Formation : Mixte

De nombreux chefs d'entreprise ont réussi en étant avant tout le commerçant, le technicien ou le meneur d'hommes de leur entreprise et en déléguant très largement la gestion financière. Mais aujourd'hui, cela n'est plus suffisant. Les dirigeants doivent désormais acquérir les compétences indispensables pour être capables de maîtriser l'analyse financière de leur entreprise pour intégrer la composante financière dans leurs décisions, pour communiquer vis-à-vis de la communauté financière. C'est l'objet de cette formation


Consultez le programme de cette formation en 2017

Le programme de la formation

1/ Appliquer la logique financière

  • "Vendre pour réaliser un bénéfice implique d'investir et de financer".
  • Amortissement et des provisions.

2/ Décrypter l'information comptable

  • Présentation des principaux postes du bilan et du compte de résultat en normes françaises et anglo-saxonnes.

3/ Activité et profitabilité

  • Interprêter l'évolution des ventes.
  • Les SIG : marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation…
  • Charges par nature et par fonctions.Causes de variation du résultat : effet ciseau et absorption des charges fixes.

4/ Équilibres financiers

  • Retraitements : locations financements, affacturage.
  • Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement = Trésorerie Nette.
  • Les 5 crises de trésorerie et les principaux remèdes.
  • Ratios de structure, trésorerie, couverture des frais financiers, …

5/ Définir une politique financière

  • Rentabilité économique (ROCE) et création de valeur : leviers d'actions.
  • Mettre en oeuvre une culture cash.
  • Rentabilité financière pour l'actionnaire.
  • Effet de levier acceptable.
  • Politique de dividendes.
  • Que peut on attendre de son directeur financier ?
    • Exercice : repérer la politique financière.

6/ Analyser la performance par les flux de trésorerie

  • Interactions entre les flux de l'activité et d'investissement.
  • Repérer les choix de financement, la capacité de remboursement.
  • Free cash flow.

7/ Mener une analyse financière selon une démarche structurée

  • Les 4 étapes : activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité.
  • Points forts et faibles, pistes d'action.

8/ Activités à distance

  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un @expert "Analyser le tableau des flux de trésorerie".

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef d'entreprise, directeur général.
  • Responsable de centre de profit, cadre décideur ou membre d'une équipe de Direction, secrétaire général, non-spécialiste de la finance.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les principaux concepts financiers.
  • Orienter l'action financière, et prendre les bonnes décisions.
  • Communiquer efficacement avec son directeur financier.
  • Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers.
  • Mener une analyse financière.
  • Savoir lire la prévision financière à MT.

Points forts

Points forts

  • L'expertise des consultants. Ils sont spécialistes du conseil financier auprès de dirigeants.
  • Analyse financière sur 4 ans d'une entreprise industrielle resituée dans son environnement et ses choix stratégiques. Lexique des termes comptables et financiers anglo-saxons.
  • Deux modules e-learning pour s'entraîner individuellement : "Analyser le tableau de flux de trésorerie" et "Bâtir et exploiter la prévision financière à moyen terme".

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Durée : 3 jours (21 heures)
+ activités à distance
Référence1667
Prix2 055,00 € HT
Forfait repasParis : 57 € HT
autres villes : 51 € HT
Durée : 3 jours (21 heures)
Référence : 1667
Forfait Intra* :4 875,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra