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Formation : Cadres : réussir dans sa première fonction de manager

Stage (journée d'approfondissement en option) - Mixte | Les clefs pour réussir votre prise de fonction

Réussir dans votre première fonction de manager est un enjeu important pour vous, mais aussi un élément déterminant de l'efficacité globale de l'entreprise. Vous allez accéder à des espaces d'autonomie, d'expérimentation et de responsabilités.

Jusqu'à maintenant, vous deviez être personnellement efficace ; votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace.

Cette formation pour manager en prise de fonction aide les cadres à réussir leurs débuts en tant que manager et à être de véritables accélérateurs d'efficacité.

Le programme de la formation

1 Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

  • Identifier les spécificités de la fonction de manager.
  • Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions.

2 Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

  • Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne.
  • Définir son plan d'actions à court terme.
  • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
  • Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.

3 Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

  • Recueillir l'information sur l'équipe.
  • Préparer et animer sa première réunion.
  • Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique.
  • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.

4 Exercer son rôle et adapter son style de management

  • Identifier son style préferentiel de management (auto-diagnostic).
  • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
  • Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
  • Tenir compte des résistances au changement de l'équipe.

5 Gérer les situations spécifiques ou délicates

  • Définir clairement les règles du jeu.
  • Manager d'anciens collègues.
  • Faire face à la démotivation.
  • Déléguer avec efficacité.

6 Bâtir son plan de réussite

  • Identifier ses objectifs individuels et d'équipe.
  • Construire son plan d'actions à moyen terme.

7 Activité(s) à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

A qui s'adresse la formation :

Pour qui

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Niveau

Fondamentaux

Les objectifs de la formation

  • Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions.
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe.
  • Réussir son positionnement de manager d'équipe.
  • Construire son plan de réussite.

Points forts

  • Émotion et action : vivez une expérience sans équivalent en vous entraînant au plus proche du réel et gardez un souvenir marquant avec l'approche "La Porte S'ouvre ® ".
  • "La motivation des équipes" et les différents "styles de management" sont traités en groupe durant le présentiel et approfondis individuellement via les deux modules e-learning.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Les dates

Dates Villes
26-28 janv.PARIS
23-25 févr.PARIS
09-11 marsMARSEILLE
09-11 marsPARIS
23-25 marsPARIS
07-09 avr.TOULOUSE
08-10 avr.BORDEAUX
13-15 avr.LYON
20-22 avr.PARIS
20-22 avr.STRASBOURG
27-29 avr.PARIS
04-06 maiLILLE
04-06 maiMONTPELLIER
04-06 maiNANTES
11-13 maiBRUXELLES
11-13 maiPARIS
18-20 maiGENEVE
18-20 maiGRENOBLE
18-20 maiRENNES
26-28 maiPARIS
26-28 maiROUEN
01-03 juinAIX EN PROVENCE
01-03 juinNICE
08-10 juinPARIS
15-17 juinPARIS
22-24 juinLYON
22-24 juinPARIS
01-03 juil.PARIS
08-10 juil.PARIS
20-22 juil.PARIS
17-19 aoûtPARIS
02-04 sept.PARIS
02-04 sept.STRASBOURG
07-09 sept.BORDEAUX
07-09 sept.MONTPELLIER
14-16 sept.NANTES
14-16 sept.PARIS
21-23 sept.GENEVE
21-23 sept.LYON
21-23 sept.TOULOUSE
28-30 sept.BRUXELLES
28-30 sept.LILLE
28-30 sept.PARIS
05-07 oct.GRENOBLE
05-07 oct.MARSEILLE
05-07 oct.NICE
12-14 oct.PARIS
12-14 oct.ROUEN
19-21 oct.PARIS
19-21 oct.RENNES
26-28 oct.LYON
26-28 oct.PARIS
02-04 nov.BORDEAUX
02-04 nov.GENEVE
02-04 nov.PARIS
03-05 nov.STRASBOURG
16-18 nov.MONTPELLIER
16-18 nov.PARIS
23-25 nov.LYON
23-25 nov.PARIS
23-25 nov.TOULOUSE
30 nov. - 02 déc.BRUXELLES
30 nov. - 02 déc.LILLE
30 nov. - 02 déc.NANTES
02-04 déc.AIX EN PROVENCE
07-09 déc.PARIS
14-16 déc.PARIS
21-23 déc.PARIS
Consultez le programme et les dates de cette formation en 2014
C'est une formation très adaptée pour intégrer son premier poste de manager. Elle donne de multiples outils pour prendre confiance en soi, elle permet ainsi d'éviter des erreurs de débutant
15/09/2014|Franck DIZY, Agent de Maîtrise, Secteur du transport

Une formation instructive qui permet de donner les bases du management et de définir notre style de management
04/07/2014|Nathalie DE BALMANN, Chargé(e) de communication, Secteur Télécom & media

Avec des outils pratiques, cette formation donne les moyens de se préparer à sa prise de fonction ou de prendre du recul et analyser les premiers mois de sa prise de poste. Elle permet de mettre des mots et une approche systématique à des choses qu'on fait par instinct ou pas du tout
17/06/2014|Martin GUHL, Secteur de l'industrie

C'est vraiment le passage obligé avant de postuler sur un poste de manager. Cette formation donne les clés indispensables pour éviter les erreurs du débutant
12/06/2014|Yves BESNARD, Chef de projet, Secteur Telecom & Media
Cette formation est très riche. Elle permet à chacun de mieux se connaître, apporte de nombreuses pistes de réflexion et nous donne de précieux outils indispensables au management d'équipe
28/05/2014|Valérie YOUX, Responsable Contrôle Gestion, Secteur des assurances

Excellente formation, qui est parfaitement adaptée aux situations de premiers managements permettant de rassurer et structurer les actions à mener dans ce poste
16/05/2014|Monika ARNOULD, Responsable comptabilité, Secteur de l'énergie

La formation est vraiment ciblée pour une nouvelle prise de poste (récemment prise ou à prendre bientôt)
08/04/2014|Juliette BAROUH, Acheteur, Secteur de l'automobile



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Forfait Intra* : 4 875,00 € HT
Pour un groupe (12 personnes max)