Formation : Cadres : réussir dans sa première fonction de manager

Les clefs pour réussir votre prise de fonction

  • Formation : Mixte

Réussir dans votre première fonction de manager est un enjeu important pour vous, mais aussi un élément déterminant de l'efficacité globale de l'entreprise. Vous allez accéder à des espaces d'autonomie, d'expérimentation et de responsabilités.

Jusqu'à maintenant, vous deviez être personnellement efficace ; votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace.

Cette formation pour manager en prise de fonction aide les cadres à réussir leurs débuts en tant que manager et à être de véritables accélérateurs d'efficacité.


Consultez le programme de cette formation en 2017

Le programme de la formation

1/ Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

  • Identifier les spécificités de la fonction de manager.
  • Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions.

2/ Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

  • Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne.
  • Définir son plan d'actions à court terme.
  • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
  • Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.

3/ Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

  • Recueillir l'information sur l'équipe.
  • Préparer et animer sa première réunion.
  • Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique.
  • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.

4/ Exercer son rôle et adapter son style de management

  • Identifier son style préferentiel de management (auto-diagnostic).
  • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
  • Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
  • Tenir compte des résistances au changement de l'équipe.

5/ Gérer les situations spécifiques ou délicates

  • Définir clairement les règles du jeu.
  • Manager d'anciens collègues.
  • Faire face à la démotivation.
  • Déléguer avec efficacité.

6/ Bâtir son plan de réussite

  • Identifier ses objectifs individuels et d'équipe.
  • Construire son plan d'actions à moyen terme.

7/ Activités à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions.
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe.
  • Réussir son positionnement de manager d'équipe.
  • Construire son plan de réussite.

Points forts

Points forts

  • Émotion et action : vivez une expérience sans équivalent en vous entraînant au plus proche du réel et gardez un souvenir marquant avec l'approche "La Porte S'ouvre®".
  • "La motivation des équipes" et les différents "styles de management" sont traités en groupe durant le présentiel et approfondis individuellement via les deux modules e-learning.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.

Qualité des formations

Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique.
De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

Avis certifiés

4.6/5
53 Avis clients
M. David
Le 24/10/2016
  • Très bonne formation qui va m'aider pour mon quotidien au travail.
  • T. Nathalie
    Le 23/10/2016
  • très intéressante pour un débutant dans cette nouvelle fonction de manager, comment recadrer en cas de soucis avec un collaborateur, structurer une réunion, l'importance du reporting, comment mener un entretien
  • D. Corinne
    Le 20/10/2016
  • Formation très enrichissante, dynamique et surprenante !
  • Afficher plus
    F. Guillaume
    Le 19/10/2016
    Aucun commentaire
    Z. Mehdi
    Le 19/10/2016
    Aucun commentaire
    B. Christophe
    Le 17/10/2016
  • Le sujet de formation correspond un besoin terrain,il permet aux " nouveaux" managers d'avoir les premières clefs de la fonction (rôle, mission,type de management)
  • L. Thomas
    Le 17/10/2016
    Aucun commentaire
    Q. Fabienne
    Le 17/10/2016
  • Formation très bien adaptée à mes besoins. J'y ai trouvé des outils pour m'aider dans ma première fonction de manager. ..Le travail en groupe et le fait de pouvoir partager ses expérience étaient très enrichissants.
  • B. Jamel
    Le 16/10/2016
    Aucun commentaire
    L. Véronique
    Le 16/10/2016
    Aucun commentaire
    L. Émilie
    Le 13/10/2016
    Aucun commentaire
    L. David
    Le 13/10/2016
    Aucun commentaire
    M. Justin
    Le 13/10/2016
  • Bonne formation, complète. Idéal pour manager appartenant à une " grande entreprise" .
  • B. Elodie
    Le 12/10/2016
  • Formation trés intéressante - le formateur s'est adapté aux questions du groupe
  • G. Julien
    Le 11/10/2016
    Aucun commentaire
    B. Damien
    Le 07/10/2016
    Aucun commentaire
    E. Laurent
    Le 06/10/2016
    Aucun commentaire
    T. Aurore
    Le 06/10/2016
    Aucun commentaire
    V. Philippe
    Le 03/10/2016
    Aucun commentaire
    F. Christine
    Le 30/09/2016
    Aucun commentaire
    P. Audrey
    Le 30/09/2016
    Aucun commentaire
    D. Caroline
    Le 29/09/2016
    Aucun commentaire
    R. Dominique
    Le 28/09/2016
    Aucun commentaire
    B. Murielle
    Le 28/09/2016
  • Complète, enrichissante et nécéssaire selon moi pour tout manager en poste ou qui va prendre un poste d'encadrant
  • L. Laurent
    Le 28/09/2016
  • Contenu de formation très intéressant. Animation de très très grande qualité. Bravo Didier
  • M. Roch
    Le 28/09/2016
    Aucun commentaire
    T. Olivier
    Le 27/09/2016
    Aucun commentaire
    S. Isabel
    Le 27/09/2016
  • Très bonne formation avec les mises en situation et le débriefing dans la foulée. Répond à mes objectifs
  • B. Marie-Line
    Le 26/09/2016
  • Formation à effectuer dans les 6 premiers mois maximum après la prise de fonction
  • S. Stéphanie
    Le 26/09/2016
    Aucun commentaire
    H. Rithy
    Le 26/09/2016
  • Très déçu. La formation a abordé les sujets de façons très superficielle. L'intervenant a une plus-value proche de zéro par rapport aux slides...Exception pour le jeu de rôle avec la comédienne du 3ème jour, qui a été très intéressant.
  • D. Thierry
    Le 26/09/2016
    Aucun commentaire
    B. Rémy
    Le 26/09/2016
  • Formation tres constructive
  • B. Jéremy
    Le 22/09/2016
    Aucun commentaire
    B. Pascal
    Le 22/09/2016
    Aucun commentaire
    M. Lauriane
    Le 22/09/2016
    Aucun commentaire
    M. Fabienne
    Le 22/09/2016
    Aucun commentaire
    T. Alexis
    Le 22/09/2016
    Aucun commentaire
    B. Céline
    Le 14/09/2016
    Aucun commentaire
    P. Marie-Laure
    Le 12/09/2016
    Aucun commentaire
    D. Liliane
    Le 12/09/2016
  • Formation indispensable à tous les nouveaux cadres. Gérard ESCHENAZI a parfaitement réussi à nous intéresser.
  • G. Gaelle
    Le 12/09/2016
    Aucun commentaire
    S. Manuel
    Le 12/09/2016
    Aucun commentaire
    D. Eric
    Le 09/09/2016
  • Bonne formation avec alternance de parties théoriques et pratiques. Beaucoup d'outils partagés applicables rapidement en situation . Bémol: rythme parfois un peu lent et exposé écrit et oral des cas souvent confus
  • A. Frédéric
    Le 08/09/2016
    Aucun commentaire
    P. Audrey
    Le 08/09/2016
    Aucun commentaire
    H. A
    Le 31/08/2016
    Aucun commentaire
    F. Nicolas
    Le 26/08/2016
    Aucun commentaire
    A. Lucie
    Le 25/08/2016
    Aucun commentaire
    Z. Myriam
    Le 25/08/2016
    Aucun commentaire
    V. Viphavanh
    Le 25/08/2016
    Aucun commentaire
    F. Jérémy
    Le 25/08/2016
  • Formation mêlant théorie et pratique via des ateliers concrets de mise en situation
  • S. Grégory
    Le 25/08/2016
    Aucun commentaire
    Durée : 3 jours (21 heures)
    + activités à distance
    Référence2013
    Prix1 735,00 € HT
    Forfait repasParis : 57 € HT
    autres villes : 51 € HT
    Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence : 2013
    Forfait Intra* :4 875,00 € HT
    (Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
    S'INSCRIRE EN INTER
    Du 12 déc. au 14 déc.
    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
    Du 19 déc. au 21 déc.
    Dernières places disponibles
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    IB FORMATION - CEGOS STRASBOURG
    Etage n°5
    Immeuble l'Avancée
    67000 STRASBOURG
    Du 19 déc. au 21 déc.
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    59, Allées Jean Jaurès
    31000 TOULOUSE
    Du 12 déc. au 14 déc.
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    Etage n°2
    186, avenue Thiers
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    NOVOTEL GENEVE CENTRE
    19, rue de Zurich
    1201 GENEVE