Formation : Manager au quotidien

1 A comme Animation d'équipe

• Clarifier ses rôles de manager.
• Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager.
• Mettre en œuvre les facteurs clés de succès pour améliorer la performance de l'équipe.

2 B comme tableau de Bord

• Un tableau de bord, pourquoi ?
• Un tableau de bord, comment ?
• Construire le tableau de bord de son équipe : le choix des indicateurs.

3 C comme Conduite de réunion

• Les différents types de réunions : de l'information à la participation.
• Les rôles de l'animateur :
  • producteur ;
  • facilitateur ;
  • régulateur.
• Des techniques de conduite de réunion simples et efficaces.

4 D comme Délégation

• L'esprit de la délégation.
• La fixation d'objectifs.
• 4 temps forts pour une délégation réussie.
• Les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.

5 E comme Entretiens

• La dynamique de l'entretien.
• La technique de questionnement.
• Les bases de la communication avec son équipe et avec sa hiérarchie.
• Mise en situation sur des entretiens.

6 F comme Favoriser le développement des collaborateurs

• Adapter son management à ses collaborateurs.
• S'appuyer sur les motivations individuelles pour développer l'autonomie.
• Reconnaître positivement ses collaborateurs.

Pour qui

• Manager ayant quelques années de pratique et souhaitant développer ou réactiver les bons réflexes.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Développer une communication managériale efficace.
• Piloter l'équipe avec des tableaux de bord pertinents.
• Pratiquer des délégations responsabilisantes.
• Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
• Développer l'implication de ses collaborateurs.

Points forts

• Émotion et action : vivez une expérience sans équivalent en vous entraînant au plus proche du réel avec la méthode de jeux de rôles "la Porte s’ouvre ^® " et gardez un souvenir particulièrement marquant de cette formation.
• Plus d’émotion, de plaisir et de profondeur : vivez un moment fort avec le Conte pédagogique de "la Lumière des Contes ^® " et prolongez durablement les bénéfices de votre formation.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : La Process Com® pour managers et Les 7 habitudes des managers très efficaces® .