webleads-tracker

    Formation : La Process Com® pour chef de projet

    Stage - Présentiel | Améliorer le fonctionnement avec toutes les parties impliquées dans le projet

    La Process Com ® est à la fois un outil de connaissance de soi et des autres, et un modèle de communication. Son application au management de projet renforce l'efficacité des méthodes de maîtrise du contenu, des coûts et des délais du projet.

    Le programme de la formation

    1 Mieux se connaître en tant que chef de projet

    • Identifier son propre profil psychologique et ses styles préférentiels de management.
    • Comprendre sa réaction face au stress dans les situations projet tendues :
      • avec les contributeurs projet ;
      • avec les clients ;
      • avec les fournisseurs.
    • Développer sa flexibilité.

    2 Pratiquer une communication individualisée adaptée à chaque partie prenante du projet

    • Repérer le style adapté à la personnalité de l'interlocuteur.
    • Utiliser les canaux de communication adaptés.
    • Verrouiller l'implication des différentes parties prenantes :
      • vérifier l'accord des clients et des fournisseurs ;
      • vérifier l'adhésion des contributeurs au projet ;
      • vérifier l'engagement des contributeurs sur les tâches, les délais et les coûts.

    3 Établir une communication efficace avec ses interlocuteurs

    • Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains interlocuteurs.
    • Anticiper les comportements inefficaces dans les situations de stress.
    • Les modes d'intervention pour rétablir une communication efficace.

    4 Analyser l'impact entre les types de tâches et la personnalité des contributeurs

    • Repérer les différents types de tâches en projet :
      • analyse de contexte ou de données ;
      • production de solutions nouvelles ;
      • vente de solutions auprès des parties prenantes du projet…
    • Solliciter les contributions en tenant compte des préférences de communication des interlocuteurs.
    • Identifier ce que l'on peut attendre des autres de façon réaliste.

    5 Communiquer avec son équipe projet pour faire grandir la motivation

    • Reconnaître les contributeurs en fonction de leurs besoins psychologiques.
    • Mettre en place un environnement de travail adapté aux préférences de chacun.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui

    • Chef de projet, manager de projet, chargé de projet expérimentés.
    • Directeur de projet ou de PMO.
    • Membre de PMO (Project Management Office).
    • Responsable hiérarchique d'acteurs projet ayant à organiser la constitution d'équipe projet.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Niveau

    Spécialisation

    Les objectifs de la formation

    • Travailler avec toutes les parties prenantes de son projet.
    • Adapter ses comportements pour améliorer la communication avec ses contributeurs projet.
    • Comprendre le comportement de ses contributeurs et y répondre de façon adaptée.
    • Maintenir la motivation tout au long du projet.

    Points forts

    • Le modèle Process Com ® a été élaboré et validé par le psychologue américain Taïbi Kahler ; il est utilisé aujourd'hui dans les plus grandes sociétés américaines et de nombreuses entreprises européennes.
    • Une approche personnalisée : chaque participant reçoit son inventaire de personnalité et en exploite les résultats avec le consultant-formateur ; chacun peut repérer les profils psychologiques de son entourage professionnel et personnel.
    • Des exercices et des jeux de rôles permettent de s'entraîner à l'utilisation du modèle.

    Formateurs experts

    Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.

    Qualité des formations

    Les formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
    De plus, Cegos est certifié par LRQA selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF et OPQCM et habilité à délivrer des certificats professionnels FFP. En savoir plus.

    Les dates

    Dates Villes
    03-05 nov.PARIS
    08-10 déc.PARIS
    Consultez le programme et les dates de cette formation en 2015

    Le groupe Cegos est organisme de formation référencé par le PMI®



    Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence : 7246

    Prix : 1 895,00 € HT
    Forfait repas : 69 € HT
    Durée : 3 jours (21 heures)
    Référence : 7246

    Forfait Intra* : 5 850,00 € HT
    Pour un groupe (12 personnes max)