Formation : Le leadership du chef de projet

Préambule

• Cette formation se focalise sur le réglage des attitudes et comportements du chef de projet, dans le but de développer son leadership.

1 Ajouter une dimension au management de son équipe projet : le leadership

• Clarifier le leadership en mode projet.
• Ce que les acteurs projet attendent d'un "leader".

2 Instaurer un climat de confiance

• Favoriser les contacts positifs et constructifs.
• Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle.
• Communiquer et dialoguer franchement et ouvertement.

3 Optimiser ses relations aux autres dans l'équipe projet

• Donner et recevoir des feed-back de manière positive, non agressive et sans anxiété.
• Identifier les différentes formes de mécanismes défensifs présents dans l'équipe.

4 Développer son rôle de leader : un leadership performant

• Prendre conscience de ses propres qualités de leader.
• Dépasser ses rigidités, accroître flexibilité et influence personnelles.
• Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance.

5 Favoriser la cohésion de l'équipe projet

• Agir sur les rôles et les relations pour créer une équipe performante.
• Exercer un rôle positif sur le climat de l'équipe.

6 Mettre son leadership projet à l'épreuve des autres participants

• Construire une équipe performante.
• Mesurer l'efficacité coopérative et diagnostiquer les améliorations à apporter.
• Comprendre et réguler les phénomènes de groupe propres à toute équipe projet.

Informations clés

Dispositif de formation

• Mises en situations en groupe projet.
• Séances de feed-back sur l'image donnée de son leadership.
• Coaching mutuel post formation.

Pour qui

• Chef de projet, responsable de projet, manager de projet expérimentés.
• Chef de projet nommé sur un projet à fort enjeu, et déjà formé aux méthodes et outils de gestion de projet.
• Directeur de projet et chargé de mission ayant à piloter des projets ou des chefs de projet.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Prendre conscience de son impact de chef de projet.
• Augmenter son niveau de conscience de soi.
• Adapter ses comportements de chef de projet pour augmenter l'efficacité de l'équipe projet.
• Créer une relation de confiance avec les acteurs projet, pour obtenir plus de performance et de responsabilisation de l'équipe.

Points forts

• Deux consultants apportent une double expertise : management de projet et leadership en mode projet.
• Utilisation du test FIRO Élément B ^® pour disposer d'une image fiable de ses relations aux autres en situation à enjeux forts.
• Utilisation de l'approche "The Human Element ^® de Will Schutz et de ses outils puissants du leadership personnel.
• Référencement PMI ^® : gagnez 20 PDU pour maintenir votre certification PMP ^® ou PgMP ^® .

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : La Process Com® pour chef de projet et Améliorer sa communication personnelle dans les situations de projet .