Formation : Manager : animer et diriger une équipe pour obtenir des résultats

Partie 1

1 Clarifier ses rôles de manager et renforcer ses comportements efficaces

• Accompagner son équipe vers l'autonomie : gérer les étapes.
• Définir des actions concrètes pour agir avec plus de flexibilité avec son équipe.
• Identifier les leviers de la motivation pour maintenir l’implication de ses collaborateurs.

2 Créer les conditions d'atteinte des résultats par son équipe

• Utiliser des outils de communication orientés "résultats".
• Se doter de repères communs en définissant des règles du jeu.
• Formaliser des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de son équipe et de l'entreprise.

3 Diagnostiquer les situations managériales pour mieux décider

• Développer sa capacité d’analyse des situations et identifier les pouvoirs et enjeux en présence.
• Adapter ses stratégies relationnelles à la situation managériale.

4 Consolider les acquis pendant l'intersession

Module(s) e-learning à distance (30 mn)

Entretien de management : déléguer.

Entretien de management : féliciter et recadrer.

La conduite de réunion d'équipe

Partie 2

1 Renforcer l’efficacité de ses pratiques opérationnelles : délégation, réunion, entretien

• Favoriser l'autonomie par la délégation apprenante.
• Préparer et animer ses réunions.
• Formuler un compliment ou une critique justifiée.

2 S’entraîner à agir face à des situations délicates

• Négocier et faire adhérer en situation de changement.
• Anticiper et gérer un conflit.
• Résoudre les problèmes managériaux.

3 Continuer à progresser après la formation en salle

Visio formation, entre formateur et participants (1H15)

Pour prolonger les échanges, partager un retour d'expérience.

Pour qui

• Manager désirant maîtriser les fondamentaux du management.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Développer son efficacité managériale pour mieux répondre aux enjeux de son entreprise.
• Maîtriser les compétences clés qui assurent la réussite d'un manager.
• Se doter des méthodes et des outils utiles pour communiquer de façon constructive et agir avec efficacité dès le retour en milieu professionnel.

Points forts

• Émotion et action : vivez une expérience sans équivalent en vous entraînant au plus proche du réel avec de nouveaux jeux de rôles de la méthode "la Porte s’Ouvre ^® " et gardez un souvenir particulièrement marquant de cette formation.
• Plus d’émotion, de plaisir et de profondeur : vivez un moment fort avec le Conte pédagogique de "la Lumière des Contes ^® " et prolongez durablement les bénéfices de votre formation.
• Les trois modules e-learning à distance permettent un entraînement individualisé du point 4 du programme traité en présentiel.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : La Process Com® pour managers et Les 7 habitudes des managers très efficaces® .