Formation : Piloter le contrôle interne

1 Le dispositif de contrôle interne : acteurs, moyens, méthodes

• Objectifs et enjeux du contrôle interne :
  • sécurité des actifs ;
  • sécurité des personnes ;
  • sûreté juridique ;
  • fiabilité des transactions financières ;
  • continuité de l'exploitation.
• Le processus de contrôle interne et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle :
  • l'audit interne et le contrôle interne ;
  • commissariat aux comptes, révision comptable et audit interne ;
  • risk management et audit.
• Les évolutions réglementaires :
  • LSF et business risk management ;
  • révision comptable et Sarbanes-Oxley ;
  • migration aux normes IFRS ;
  • IFACI et IIA.
• Analyse comparative entre la méthodologie de contrôle interne et la méthodologie d'audit en risk management.
• Outils spécifiques au risk management.
• Outils spécifiques à l'audit interne.

2 Les 4 phases de mise en place du dispositif de contrôle interne

• Réaliser une cartographie des centres de risques.
• Organiser le projet.
• Définir et mettre en place le dispositif.
• Assurer le reporting.

3 Identifier et hiérarchiser les zones à risques

• Approche systémique :
  • identifier les risques majeurs par business unit : brainstorming, SWOT, benchmarking ;
  • identifier les centres de risques par processus ;
  • analyser la chaîne causale : nature du risque, faits générateurs, conséquences financières.
• Formaliser les processus clés avec des logigrammes :
  • hiérarchiser les risques par scénario de crise en chiffrant les conséquences.

4 Organiser les projets d'actualité : mise en œuvre de la LSF et de Sarbanes-Oxley

Pour qui

• Cadre opérationnel, risk manager, auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne. En contexte français ou anglo-saxon.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Identifier les différentes facettes du contrôle interne pour les mettre en œuvre.

Points forts

• Une formation organisée autour de la mise en place d'un dispositif de contrôle interne.
• Les participants peuvent travailler sur un processus ou une fonction de leur entreprise qui leur sert d'étude de cas au cours de la formation.
• La formation s'appuie sur l'actualité et les dernières dispositions dans le domaine du contrôle interne.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Le Risk Management : audit et prévention et Outils et méthodes de la gestion du temps .