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Formation : Piloter le contrôle interne

    Stage - Présentiel | Construire et piloter un contrôle interne efficient et conforme aux obligations réglementaires
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    Jusqu'à ces dernières années, l'existence du contrôle interne était étroitement liée à la culture de l'entreprise et même parfois à la culture de son patron : on avait ou non une "culture contrôle interne".

    Aujourd'hui, le contrôle interne est si incontournable que depuis quelques années les législateurs, au niveau national et international s'y sont penchés : tous les secteurs d'activités sont maintenant concernés et les réglementations sont de plus en plus contraignantes.

    Le contrôle interne est maintenant l'affaire de tous dans l'entreprise et sa gestion fait partie intégrante des missions des responsables opérationnels, et ce afin de mettre l'entreprise hors risques. Cette formation professionnelle au contrôle interne fournit tous les outils pour piloter le dispositif et réduire les risques.

    Lire le programme

    Le programme de la formation

    1/ Appréhender le dispositif de contrôle interne : acteurs, moyens, méthodes

    • Connaître les objectifs et enjeux du contrôle interne :
      • sécurité des actifs ;
      • conformité ;
      • fiabilité des informations ;
      • performance des opérations.
    • Comprendre le processus de contrôle interne et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle :
      • l'audit interne et le contrôle interne ;
      • le commissariat aux comptes ;
      • le contrôle interne et la gestion des risques.
    • Les principales techniques de contrôle interne.

    2/ L'audit interne : acteur majeur du pilotage du contrôle interne

    • Les principales missions de l'audit interne.
    • L’audit interne : une profession normée.
    • La charte de l’audit interne.
    • Construire un plan d’audit basé sur les risques.

    3/ La gestion des risques

    • Gestion du risque et contrôle interne.
    • Panorama des principales stratégies de gestion des risques.
    • Identifier et évaluer les risques.
    • Construire une cartographie des risques.

    4/ Le cadre réglementaire du contrôle interne en France et aux USA

    • La LSF pourquoi, qui, comment ?
    • Le rapport de l’AMF (2010) sur les comités d’audit.
    • Et demain, quel cadre réglementaire ?
    • SOX : pourquoi, qui, comment ?

    5/ La mise en œuvre d’un projet contrôle interne dans l’entreprise : un exemple de projet SOX