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Formation - Gestion pour managers

Élaborer et défendre son budget, sélectionner et exploiter les indicateurs de performance

4,6/5
(29 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 530,00 €  HT

Référence
1286
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Dans vos locaux ou à distance
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1286

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 985,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Cette formation a pour objectif d'apporter à chaque participant une méthodologie et la compréhension des outils de gestion indispensables au pilotage de la performance opérationnelle : budget, tableau de bord, …

En effet, piloter son activité est devenu un enjeu majeur pour tout responsable. Réussir les missions qui lui sont confiées en fonction des objectifs fixés nécessite de mesurer l'évolution des résultats et de mettre en œuvre les correctifs appropriés. Cette capacité à anticiper, analyser et réagir avec pertinence impose de maîtriser le processus d'information et de décision de l'entreprise.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable d'équipe ou d'activité.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Logique financière et gestion

  • Vendre pour gagner implique d'investir et de financer.
  • Repérer ses leviers d'action sur la performance financière.

2 - Élaborer, négocier son budget

  • Étapes du processus budgétaire.
  • Approche "Top-down" ou "Bottom-up".
  • Objectifs de la direction : lettre de cadrage.
  • Analyse des performances passées.
  • Modèle SAR (Sorties, Activités, Ressources) pour négocier son budget.
  • Prioriser les missions et activités.
  • Chiffrer les plans d'actions.
  • Proposer des plans de progrès.
  • Présenter différents scénarios.
  • Constituer un dossier budgétaire synthétique et convaincant.

3 - Suivre son budget pour agir

  • Interpréter les écarts : quantité, prix, coût.
  • Définir des actions correctives.
  • Reprévision à fin d'année.

4 - Élaborer son tableau de bord

  • Préciser ses missions.
  • Indicateurs de performance : les missions.
  • Indicateurs de pilotage : les activités et ressources clés.
  • Communiquer et manager avec le tableau de bord.

5 - Activités à distance

  • Une vidéo : "Le tableau de bord : outil de management et de pilotage" et deux @expert : "Piloter la performance : démarche et outils" et "S'initier à l'analyse de la rentabilité et des flux de trésorerie".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Élaborer et défendre son budget.
  • Réaliser le suivi budgétaire.
  • Réaliser son tableau de bord.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une étude de cas retrace toutes les étapes du processus budgétaire.
  • Check-list pour élaborer son budget et son tableau de bord.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis de nos clients sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 28/03/2024
  • 1 530,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 530,00 € HT
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    Session garantie *
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus