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Formation : Les bases de la GPEC

    Stage - Présentiel | Les 7 techniques de la GPEC à la portée de tous

    La GPEC est indispensable à toute organisation privée ou publique en période de crise ou de croissance pour préparer l'avenir. Tous les acteurs doivent jouer leur rôle pour permettre à la démarche de réussir. On peut constater que la seule bonne volonté ne suffit pas. Les aspects techniques de la GPEC peuvent freiner la mise en œuvre. Ce stage permet à tous les RH, managers, partenaires sociaux, dirigeants d'acquérir les bases et de se doter d'un langage commun permettant la réussite de cette approche.

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    Le programme de la formation

    1 Identifier les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l'entreprise

    • Identifier pour son entreprise l'intérêt et les enjeux d'une démarche GPEC.
    • Comprendre les liens entre GPEC et politiques RH.

    2 Identifier les éléments juridiques autour de la GPEC

    • Connaître les points clés de la loi en matière de GPEC, contrat de génération, pénibilité, etc.

    3 Acquérir le vocabulaire commun lié à la GPEC

    • Définir le vocabulaire de la GPEC.
    • Différencier postes, emplois-repères, référentiel emplois/ compétences.

    4 Identifier les emplois sensibles et stratégiques

    • Définir les emplois sensibles et stratégiques.
    • Savoir identifier les emplois sensibles et stratégiques de son entreprise/ secteur d'activité.

    5 Apprendre à faire un diagnostic des compétences

    • Identification et hiérarchiser les compétences clés d'un emploi.
    • Bâtir la fusée des compétences d'un collaborateur.
    • Élaborer la matrice des compétences collectives d'une équipe.

    6 Mettre en place un plan d'actions RH spécifique

    • Savoir réduire un écart de compétences en proposant la meilleure solution RH().
    • Identifier les leviers d'action (formation, mobilité, organisation du travail, recrutement, etc.).
    • Utiliser la matrice "scan emploi" permettant de proposer un plan de résolution de problème pour un emploi sensible.

    7 Comprendre le rôle de chacun dans la GPEC…

    • Identifier le rôle de chacun à chaque étape.
    • Repérer les risques à ne pas mettre en œuvre la GPEC dans son entreprise. Prendre conscience de son propre rôle dans la démarche.

    Avis

    Cette formation permet de bien clarifier ses idées sur les tenants et les aboutissants d'une démarche GPEC
    25/09/2014|Béatrice MORELLO, Assistant(e) RH, Secteur public

    Elle est enrichissante et permet de casser les stéréotypes de la profession RH, qui à tort est considérée comme un destructeur. C'est une formation qui nous permet également de nous autoévaluer et de voir en clair la structure de notre entreprise
    03/07/2014|Eud-stevy SOMAMBOUNGOU, Assistant(e) RH

    Cette formation est très utile car elle allie l'aspect GPEC sous un angle certes juridique/outils mais elle est surtout très pratique/orientée entreprise Business et ce qui est indispensable pour un futur déploiement dans l'entreprise
    03/07/2014|Séverine COLAS, Resp. Ressources humaines, Secteur de l'industrie