Formation : Les bases de la GPEC

    Stage - Présentiel | Les 7 techniques de la GPEC à la portée de tous
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    La GPEC est indispensable à toute organisation privée ou publique en période de crise ou de croissance pour préparer l'avenir. Tous les acteurs doivent jouer leur rôle pour permettre à la démarche de réussir. On peut constater que la seule bonne volonté ne suffit pas. Les aspects techniques de la GPEC peuvent freiner la mise en œuvre. Ce stage permet à tous les RH, managers, partenaires sociaux, dirigeants d'acquérir les bases et de se doter d'un langage commun permettant la réussite de cette approche.

    Le programme de la formation

    1/ Identifier les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l'entreprise

    • Identifier pour son entreprise l'intérêt et les enjeux d'une démarche GPEC.
    • Comprendre les liens entre GPEC et politiques RH.

    2/ Identifier les éléments juridiques autour de la GPEC

    • Connaître les points clés de la loi en matière de GPEC, contrat de génération, pénibilité, etc.

    3/ Acquérir le vocabulaire commun lié à la GPEC

    • Définir le vocabulaire de la GPEC.
    • Différencier postes, emplois-repères, référentiel emplois/ compétences.

    4/ Identifier les emplois sensibles et stratégiques

    • Définir les emplois sensibles et stratégiques.
    • Savoir identifier les emplois sensibles et stratégiques de son entreprise/ secteur d'activité.

    5/ Apprendre à faire un diagnostic des compétences

    • Identification et hiérarchiser les compétences clés d'un emploi.
    • Bâtir la fusée des compétences d'un collaborateur.
    • Élaborer la matrice des compétences collectives d'une équipe.

    6/ Mettre en place un plan d'actions RH spécifique

    • Savoir réduire un écart de compétences en proposant la meilleure solution RH.
    • Identifier les leviers d'action (formation, mobilité, organisation du travail, recrutement, etc.).
    • Utiliser la matrice "scan emploi" permettant de proposer un plan de résolution de problème pour un emploi sensible.

    7/ Comprendre le rôle de chacun dans la GPEC…

    • Identifier le rôle de chacun à chaque étape.
    • Repérer les risques à ne pas mettre en œuvre la GPEC dans son entreprise.
    • Prendre conscience de son propre rôle dans la démarche.