Formation : Piloter un projet de formation - Niveau 1

    Stage - Présentiel | Méthodes et outils de la conduite de projet pour une formation efficace

    Aujourd'hui, les projets de formation s'évaluent par la mesure de leur efficacité. Le suivi des objectifs de qualité, la maîtrise des coûts et des délais en sont les éléments fondateurs. Les méthodes de conduite de projet sont particulièrement adaptées pour réussir la construction d'un dispositif de formation efficace.

    Le programme de la formation

    1 Analyser la demande et repérer la contribution de la formation aux projets de l'entreprise

    • Conduire les entretiens avec les commanditaires.
    • Distinguer ce qui relève de la formation et ce qui doit être traité par ailleurs.
    • Analyser les stratégies d'acteurs pouvant influer positivement ou négativement sur le déroulement du projet de formation.
    • Analyser et prévoir le traitement des contraintes spécifiques au projet de formation.

    2 Élaborer le cahier des charges du projet de formation

    • Déterminer les différents niveaux d'objectifs et les futurs critères de mesure des résultats.
    • Rédiger les différentes rubriques du cahier des charges.
    • Valider le cahier des charges.

    3 Proposer un dispositif de formation

    • Choisir et articuler les modalités de formation adaptées :
      • présentiel,
      • distanciel,
      • synchrone et asynchrone,
      • formation en situation de travail…
    • Individualiser les parcours.
    • Intégrer l’évaluation à la conception du dispositif.
    • Établir le budget prévisionnel.

    4 Faire appel à un prestataire externe

    • Définir le panel d’organismes à consulter.
    • Lancer l’appel d’offres.
    • Sélectionner un prestataire.
    • Contractualiser la relation avec un prestataire externe.
    • Valider la conception proposée par le prestataire, pour le présentiel comme pour le e-Learning.

    5 Se positionner comme chef de projet

    • Maîtriser les paramètres délais, coûts, qualité.
    • Constituer et animer l'équipe projet.

    A qui s'adresse la formation :

    Pour qui 

    • Responsable formation.
    • Chef de projets formation.
    • Formateur expérimenté en charge de la conception et de la conduite de dispositif.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Les objectifs de la formation

    • Maîtriser les outils et appliquer les techniques de la conduite de projet pour construire des actions de formation.
    • Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.

    Points forts

    • Formation personnalisée : amenez un projet de formation dont vous avez la responsabilité. Vous aurez la possibilité d'y travailler pendant la formation.
    • Différentes modalités de formation sont abordées pour enrichir votre palette de chef de projet : modules e-learning, usages des médias sociaux (wiki, blog…), professionnalisation à partir des situations de travail…

    Pour aller + loin...

    Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Créer facilement des modules e-learning et Utiliser les médias sociaux pour développer les apprentissages .

    Les dates

    26-27 mars PARIS 1 190,00 €
    26-27 avr. PARIS 1 190,00 €
    24-25 mai PARIS 1 190,00 €
    25-26 juin PARIS 1 190,00 €
    20-21 sept. LYON 1 190,00 €
    18-19 oct. PARIS 1 190,00 €
    19-20 nov. LYON 1 190,00 €
    22-23 nov. PARIS 1 190,00 €
    20-21 déc. PARIS 1 190,00 €

    Référence : 2331

    Durée : 2 jours 2 jours (14 heures)
    Prix : 1190 € HT
    Forfait repas : 50 € HT