Accompagnement à la Certification ISO 9001 V2008
Ce bailleur social souhaitait que chaque collaborateur participe au projet de certification. Nous avons donc conçu un dispositif alternant conseil et formation pour permettre le transfert de compétences et l’implication de chacun. Au final : le certificat obtenu et 100 % des collaborateurs impliqués.
Instaurer le management par les risques
Une multinationale nous a demandé de l’aider à fusionner ses différents référentiels de management (ISO, OHSAS, contrôle interne, HACCP…).
Aujourd’hui, le management par les risques donne une nouvelle dimension à la revue de direction.
Construire une cartographie des processus
Nous avons accompagné, au cours de journées de travail, l’équipe qualité et la direction de cette grande entreprise industrielle dans l’élaboration d’une cartographie et le déploiement d’objectifs par des processus en cohérence avec la stratégie.
Passer du management hiérarchique au management transversal
Dans le cadre d’une démarche par processus, cette entreprise suisse nous a demandé de concevoir une formation sur mesure pour son équipe qualité, ses pilotes de processus et ses managers afin de les accompagner dans le changement vers un management transversal.