Formation : Recherche d'emploi - Spécial cadres

Partie 1 : Clarifier, valoriser et rendre visibles ses atouts (3 jours)

1 Clarifier et valider son projet d'emploi

• Revisiter les étapes de son parcours professionnel et en dérouler le fil conducteur.
• Dégager les éléments de motivation ayant présidé aux choix de poste.
• Analyser les réussites et les échecs, valoriser son expérience.
• Cerner les contours du métier visé et valider l'adéquation avec ses compétences, son potentiel, sa motivation, ses valeurs.
• Cerner les secteurs concernés et la typologie des entreprises.

2 Rédiger un CV opérationnel en phase avec son projet d'emploi

• Choisir la structure de CV en fonction de son parcours et de son projet.
• Sélectionner les étapes du parcours professionnel à mettre en avant pour les décrire avec précision et clarté.
• Valoriser les compétences clés et rares, les compétences transverses recherchées par le recruteur.
• Identifier les bonnes pratiques et les 10 erreurs à ne pas commettre.

3 Organiser sa veille pour repérer les opportunités

• Utiliser le Web pour affiner et valider son projet d'emploi : sites recrutement des entreprises et cabinets, sites institutionnels.
• Faire une revue de presse :
  • organiser sa veille générale dans un rythme efficace ;
  • cibler les supports pertinents en fonction de son projet ;
  • classer, conserver l'information la réactualiser régulièrement.
• Contacter les interlocuteurs utiles :
  • conseillers emploi ;
  • association des grandes écoles ;
  • réseaux personnels ;
  • communautés de métier.

4 Rédiger une lettre de motivation attractive pour une cible précise

• Répondre à une annonce : décrypter les attentes du recruteur à partir de l'annonce et des informations sur l'entreprise.
• Proposer une candidature spontanée : valoriser sa candidature tout en laissant assez d'ouverture pour permettre au recruteur de projeter différentes solutions.
• Structurer les points clés de sa lettre de motivation :
  • mettre en avant ses atouts discriminants ;
  • éviter les formulations bateau ;
  • mentionner ce qui dans son profil peut "faire la différence", grâce au triptyque compétences - motivation - potentiel ;
  • présenter un vrai plus par rapport aux éléments du CV.

5 Créer son profil sur Internet

• Mesurer l'impact des outils du Web dans le processus de présélection.
• Rechercher son empreinte Internet.
• Créer son espace candidat.
• Élaborer un e-CV en intégrant les meilleures pratiques.
• Mettre en place un système d'alerte automatique sur les postes visés.
• Envoyer des candidatures spontanées ciblées.
• Suivre le parcours de sa candidature et relancer si nécessaire.

6 Activer son réseau pour se faire connaître et valoriser ses talents

• Identifier les membres de son réseau : cercle de premier niveau et deuxième niveau.
• Prendre contact et obtenir des rendez-vous.
• Mener l'entretien de façon à mettre en valeur ses compétences.
• Élargir ses contacts grâce au réseau.
• Entretenir les contacts pour les maintenir actifs et mettre en place un système de veille permanente.
• Utiliser les réseaux sociaux (Facebook, Viadéo, Likedin…).

7 Se préparer aux tests de recrutement

• Identifier les différentes typologies de tests et leurs objectifs :
  • tests d'intelligence ou de raisonnement ;
  • tests psychotechniques ;
  • tests de personnalité ;
  • tests d'aptitudes managériales.
• S'entraîner aux tests d'intelligence ou de raisonnement.
• Préparer les questionnaires de présentation et les pré-entretiens téléphonique.

Partie 2 : EntraÎnement intensif aux entretiens de présélection et de recrutement (3 jours)

1 Se préparer aux entretiens de recrutement

• Se donner une ligne de conduite pour l'entretien : définir ses valeurs, connaître la législation, identifier ses limites, clarifier ses enjeux.
• Revoir son CV dans l'objectif de l'entretien : logique du parcours, explicitation des échecs ou reconversions, compétences à valoriser au regard du poste…
• Anticiper les questions hors CV :situation personnelle, caractère, valeurs…
• Se donner les moyens d'une préparation mentale et physique : visualisation, présentation vestimentaire et comportementale, techniques de préparation mentales.

2 Franchir avec succès l'étape de la rencontre avec un cabinet de recrutement

• Comprendre les spécificités et contraintes du recruteur dans son rôle d'intermédiaire.
• Préparer une présentation adaptée de son cursus et de sa personnalité.
• Questionner au bon moment et avec pertinence.
• Assurer le suivi de sa candidature.

3 S'entraîner aux présélections collectives

• Identifier les différents types de présélections collectives :
  • présentation de l'entreprise et réponse aux questions ;
  • test "in basket" ;
  • simulation de situations professionnelles ;
  • jeux de rôle en groupe.
• Se préparer efficacement :
  • anticiper les situations ;
  • évaluer les attentes des interlocuteurs ;
  • s'entraîner.
• Adopter un comportement adéquat pendant la sélection :
  • être dans l'action ;
  • savoir prendre du recul face aux sollicitations ou "pièges" ;
  • faire face au trac ;
  • s'affirmer sans excès ;
  • garder son sang-froid ;
  • montrer son dynamisme et sa motivation.

4 Maîtriser son trac lors de l'entretien de recrutement

• Travailler ses attitudes, sa voix, son émotivité.
• Maîtriser les techniques d'écoute et de reformulation pour "sécuriser" la relation avec le recruteur.
• Identifier ses points de vigilance et les maîtriser.
• S'appuyer sur ses points forts.
• Savoir rester soi-même pour favoriser le dialogue.

5 S'entraîner à l'entretien de recrutement

• Soigner l'entrée en relation avec le recruteur.
• Dérouler le fil de son parcours professionnel avec clarté et efficacité.
• Développer une posture d'écoute pour comprendre les attentes du recruteur.
• Mettre en avant ses compétences et valoriser ses réussites.
• Analyser ses échecs avec recul.
• Répondre aux questions en s'affirmant et faire face aux questions déstabilisantes.
• Montrer sa motivation et son enthousiasme.
• Parler de ses centres d'intérêts et passions en suscitant de l'intérêt.
• Aborder sereinement la question de la rémunération et de la disponibilité.
• Conclure l'entretien et suivre le parcours de sa candidature.

Pour qui

• Manager et cadre préparant un changement professionnel ou souhaitant trouver un nouvel emploi.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Faire le point sur son parcours et clarifier son objectif professionnel.
• Assurer une recherche d'emploi complète et efficace.
• Mettre en avant ses atouts sur le CV et dans la lettre de motivation.
• Se rendre visible, se faire connaître.
• Franchir avec succès les étapes de la présélection.
• Réussir l'entretien de recrutement.

Points forts

• Une approche exhaustive permettant de se préparer à toutes les étapes du recrutement.
• Une vision complète des principaux sites de recrutement en ligne et des différents dispositifs de recrutement.
• Une formation-action : chacun élabore son projet, rédige ses propres modèles de CV et de lettres de motivation à partir d'une méthologie rigoureuse.
• Des formateurs spécialisés qui connaissent bien les enjeux, contraintes et besoins des recruteurs. Chaque participant bénéficie de conseils personnalisés.
• De nombreuses séquences d'entraînement intensif à toutes les épreuves du recrutement : tests, entretiens de présélection, entretien de recrutement.
• Les jeux de rôles permettent aussi d'expérimenter la vision du recruteur et de mieux comprendre ses attentes.
• La dynamique du groupe agit à deux niveaux : l'effet solidarité soutient l'énergie et la motivation de chacun ; le partage des bonnes partiques, la mise en commun des réseaux et opportunités renforce l'efficacité de la recherche d'emploi.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, après cette formation : Réussir sa prise de fonction et Cadres : réussir dans sa première fonction de manager .